第753章 轉移矛盾是解決矛盾的最佳方式[第1頁/共4頁]

周不器問道：“韓國呢？如何冇去開辟韓國市場？”

比如賣電腦、賣路由器、賣冰箱、空調和義烏小商品，這個很簡樸，物美價廉便能夠了，便能夠很順利的打建外洋市場。

回到公司，周不器就碰到了方纔從鵬城返來的賀陽，一起去辦公室，把這事給說了。

因為這些處所比較掉隊，窮的叮噹響，矽穀至公司看不上。

做軟件、做互聯網，實在供應的都是辦事類的產品。

周不器有點絕望。

“文明題目。”

海內的互聯網公司，出征外洋普通都是走印度和東南亞線路，要麼就是走南美、中東和非洲線路。

“嗯，冇有。”

紫微星如果要做，就做近似推特形式這類陌生人交際。

周不器點了點頭，“嗯，有事理。”

這麼搞，一大部分的利潤就要讓給本地的企業。就像韓國網遊出口到海內，都是由海內的遊戲公司運營著，利潤分紅。因為韓國的遊戲公司也吃不準海內的文明，也運營不起來。

他還偷偷摸摸地奉告周不器，隻要上市勝利，他第二天就辭職！

雷俊特彆忙。

“東南亞也有，不過份額太小。首要就是日本市場。”說到這裡，雷俊笑了笑，“日本有錢嘛，天下第二大經濟體。隻要產品不差，辦事到位，贏利比較輕易。”

這話說到了周不器的內內心。

很多他的長輩都做出了遠遠超越他的成績。

周不器不甘心！

甲骨文的老闆拉裡·埃裡森每天泡好萊塢的女明星，乘著天下最大的私家遊艇每天炫富，還常常說一些輕視女性輕視亞洲人的談吐，那又如何？可全天下的企業都離不開甲骨文。

“為甚麼？”

……

比如穀歌，周紹寧主政期間，就多次向總部建議，改成中國穀歌，而不是穀歌中國。要遵循本土行情來特事特辦的運營，不能把環球的那一套用在海內市場裡，大環境不一樣。隻可惜冇被采取。

他必定不能等閒放棄韓國市場。

賀陽眼睛睜到了最大，“開辟外洋市場？”

但是，現在才2007年啊！

雷俊道：“如果你要做，我建議你先從日本開端。當然最簡樸的是東南亞，不過那塊市場太龐大，說話多、又窮又多事。”

周不器稍作沉吟，“金山隻開辟了日本市場？”

就像遐想、華為、阿裡、海爾這些企業那樣，簡樸鹵莽的開辟外洋市場。

亞洲市場最贏利的一共就四個，中日韓，外加一個有龐大人丁紅利的印度。任何一個都不能等閒放棄。

“如許啊……”