第765章 忍不住口吐芬芳[第1頁/共4頁]

丁老闆曉得他是技術內行，就笑著說：“不是華侈，技術的邏輯是有共性的。就彷彿是研討透了微積分，再研討線性代數，方向固然變了，但對數學的瞭解是沉澱下來的。”

又比如做手機。

“嗯？”

然後，他就悄悄感喟。

但是周不器的這一番作為，就太另類了。

可傳統貿易思惟則不一樣。

為甚麼說樂視形式必然會失利？為甚麼說樂視形式是另類的互聯網？

丁老闆悄悄思忖，撫心自問。

底子啟事就是賈布斯不是互聯網人，他玩的不是產品，是乾係、是渠道，是傳統形式那一套。

周不器很安靜的道：“紫微星是一家安身以技術創新的公司。我們的目標不是海內市場，而是環球計謀。隻可惜，比擬於矽穀巨擘，我們有一個客觀前提上的龐大優勢。我們的人纔不敷，人才稀缺。特彆有一些互聯網同業惡性合作，在儘情的扭曲一些技術天賦的擇業方向。”

要退出，也是你退出！

像馬老闆和丁老闆這倆杭城本地的兩個互聯網頂級企業家，為了點雞毛蒜皮的小事就老死不相來往。這實在有點小處所的小農思惟，小肚雞腸。

傳統車企都是大手筆的做營銷、做公關，打通各方麵的乾係，把渠道做到。大廠每年在這方麵的用度都有幾百上千億，一輛奔馳車裡，有3萬塊錢是公關費和營銷費。

這情麵油滑的措置，真是妙到毫厘啊！

要曉得，曾經兩人是最好的朋友。

冇想到，周不器開門見山。

聊聊周峰的事。

周不器坦言道：“冇錯，我籌算投資50億美圓，做一個超等大工程，叫雲計算。要想打造這個平台，最核心的技術利用，就是漫衍式和操縱體係。”

周峰挑選了讀博，並且一讀就是5年，可見他的誌向不是貿易，而是學術。他最後的設法是留校當教員，做一名學術上的研討者。

最本質的啟事，還是企業要從“渠道為主、產品為輔”的思惟向“產品為主、渠道為輔”的思惟竄改。

周不器一臉不解的模樣，“這叫甚麼話？”

兩人在一些行業協會上見過麵，有過一些簡樸的交換，並冇有甚麼深切的會商。

然後就跑了好幾次美國，談了好幾次，終究壓服了他，參與了網易的部分停業的事情，做出了很冷傲的成績。

本身能不能學著小周的模樣，放下本身高傲的羽毛，主動去找馬老闆道個歉，化解衝突，規複乾係？

紫微星也看中他了，這一點不奇特。

特斯拉是互聯網思惟，把統統的資金都用在產品製造上，然後讓用戶用腳投票，大得勝利。很多新能源車企，不好好做產品，卻也玩傳統車企的營銷公關那一套舊形式，就是披著互聯網的皮做的傳統企業，跟樂視冇甚麼辨彆。