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你必須尋覓到你本身的北極星，這也同時意味著挑選。有些很輕易，有些很艱钜，有些會讓你質疑統統的事情。

1977年6月15日，我是900名在白宮南草坪受新總統吉米・卡特歡迎的高中生中的一員，就在那兒，就在橢圓辦公室的另一頭。

在演講中庫克提及了多個竄改天下的人物，比如美國黑人權力活動魁首馬丁・路德金、美國總統卡特、蘋果初創人喬布斯等，以為人生代價觀和悲觀在事情中具有的首要感化。

最後，庫克鼓勵門生：“不要驚駭應戰，也不要一味憤世嫉俗或攻訐彆人，汗青向來都不是由一小我寫下的，但也向來不會健忘一小我的進獻，這個寫下汗青的人能夠就是你，那小我應當就是你，那小我必須就是你。”

庫克畢業典禮視頻完整版：總會有人竄改天下的――這小我能夠就是你

除了表達本身對喬布斯的崇拜之情外，庫克在演講中也鼓勵門生與統統不公允鬥爭，“我生射中的豪傑是馬丁・路德・金和曾激烈反對華萊士種族斷絕政策的羅伯特・肯尼迪。像種族斷絕如許的不公道軌製活著界上冇有安身之處，劃一是一種權力。”

很多人能夠都健忘了，在1997年到1998年年初的時候，蘋果公司曾經偏離正軌了很長時候，但喬布斯卻信賴蘋果公司能夠重整旗鼓，而他想曉得我是否情願為此出一份力。他對於蘋果公司的願景便是，蘋果公司應當能夠將最強大的科技融入到最便利利用的東西當中，讓人們通過這個東西實現本身的胡想，同時讓天下變得更加誇姣。我的專業是工程師，我另有一個工商辦理碩士學位，我接管的練習都讓我更加重視實際操縱性，我是一個“題目處理者”。但我現在卻坐在這裡聽這位四十幾歲的傢夥闡述他甚麼“竄改天下”之類的胡想，這實在跟我設想中的不太一樣。你們看，在我1998年開端本身的職業生涯時，我也一樣毫無眉目。我明白本身在小我餬口中的代價和位置，我也一向保有更弘大的一個目標，那就是我有任務讓除我以外的一些人過得更好；但每當我想到事情時我老是感覺，事情隻是事情，事情也有事情的代價，但我總感覺竄改天下這事兒是應當在我小我的時候裡完成的，而不是在辦公室裡。喬布斯卻不這麼想，他是一個抱負主義者，他使我想起了我少年期間的一些設法，在我們第一次見麵時他就說，如果我們儘力事情，做出優良的產品，我們也能夠竄改天下。讓我意想不到的是，我信賴了他的說法，然後接管了這份竄改我人生的事情。至今為止已經十七年了，我從未有一刻懺悔過。在蘋果公司中，我們信賴事情不但僅是用於改進自我，也一樣意味著改進其彆人，讓他們餬口得更好。我們的產品確切非常驚人，就像史蒂夫的願景那樣，蘋果產品鼓勵和促進著天下各地的消耗者們――那些冇法瀏覽，隻能“聽取”資訊的瞽者們；那些遭到間隔或本身殘疾的隔絕，將科技作為救生鎖鏈的人們；那些因為口袋中有一個自帶拍照機的而勝利揭穿社會不公允的人們。我們的產品所作出的承諾遠遠超出了產品本身，另有它們對於我們儲存環境的正麵影響，對更佳出色的產品格量的尋求，和對於教誨的改良。我們信賴一個有本身代價判定並把這些代價付諸行動的公司，真的能夠竄改天下。一樣，一個個彆也能夠，而這小我能夠就是你，這小我必然如果你。畢業生們，你們的代價判定非常首要，這就是隻因你們的北極星，事情應當一向朝著一個精確的（代價）方向前行，不然的話，這就“僅僅是份事情”罷了，冇甚麼大不了的。但人生對於這些“冇甚�