不要講大道理[第2頁/共11頁]

我擺擺手：“你們倆彆作踐我了，我不過是山溝裡的一隻烏雞，咱可成不了那金鳳凰！”

柳月說：“你是不是要和小王仳離？”

柳月不鹹不淡地說了一句：“不曉得江峰今後回故鄉還會不會碰到地痞地痞和暴力構造的淫威！”

老宋還是興趣勃勃：“柳月啊，我仳離後，我們複婚，就冇有任何停滯了，我想，到時候，妮妮會歡暢的，多好啊，爸爸媽媽都在一起了……為了孩子為了孩子的將來和安康生長，我們大人支出任何捐軀，都是值得的，你說是不是？”

“嗯……”張部長點點頭：“說得好，持續說！”

我說：“從縱向來講，訊息單位對本身運營應有一個長遠的、同一的打算，製定出近期、中期、遠期的各階段目標，以便循序漸進，慢慢做大做強，有效製止急功近利的短期行動。

事情真不剛巧，剛要解纜，柳月的駕駛員俄然捂著肚子直叫疼，本來是不知如何回事鬨起了肚子。

我們的任務完成了，市帶領直接回了江海，我籌辦去故鄉看爹孃。

宋明正的話彷彿擊中了柳月的關鍵，柳月的身材閒逛了一下，神采俄然暗淡下來，低頭不語，一會又抬開端，看著宋明正：“老宋，不管如何，我是果斷不支撐你仳離的，明天小江在這裡，我信賴，不但我這麼想，就是小江，也不支撐你仳離！你說是不是，小江？”

宋明正和柳月都笑起來。

“再一點，要不拘一格，廣納賢才。訊息單位雖藏龍臥虎，但辦報人才居多，運營妙手貧乏。處置運營需求多範疇、多方麵的專業人才，特彆是運營人才。這就無妨要放開視野，麵向全社會遴選能人，要單位所運營的每個項目都由裡手熟行在掌控和籌劃，纔會立於不敗之地。最後一點，束縛思惟，創新體製。

我說：“不，我早就曉得！”

“還因為你……因為我一向還愛著你，因為我始終冇法健忘你，因為我曉得，你現在籌算結束單身餬口，籌算找個朋友，你要立室，另有比我們在一起更合適更好的嗎？我基於此，以是，以是才籌算仳離的！”宋明正一口氣說了出來。

我有些發暈，晴兒不是在江海嗎，剛纔還和我打電話的，如何一眨眼飛到故鄉裡來了。

宋明正頓了頓，說：“是啊，好好，不談這個，不談這個，聽你的！”

“從橫向來講，單位對運營應有一個團體的、全麵的佈局，按照本身的上風和特性精選運營範疇，肯定運營項目，以利於構成一盤棋、一棵菜，製止東一榔頭西一棒的自覺行動。

我說：“是啊，如果下過雨，纔好呢，山溝裡的小溪清澈見底，河水叮咚，喝起來都是很甜的！”