第186章 癒合不能[第3頁/共4頁]

“那麼，你最賞識的人是誰呢？有木有？”我看著秋桐。

我撓撓頭皮：“我剛纔想到了一個主張，不知行不可。”

秋桐讓我說我天然得說，因而，我開端說。

半晌，秋桐抬開端，捋了捋頭髮，看著我：“不說這個了……易克，我傳聞今天下午趙總罵你了，趙總太不像話了，如何能如許？我明天要找他談談，過分度了！”

“最賞識的人，當然有。”秋桐說著，眼神俄然變得迷離起來，神情有些悵惘起來。

我說：“既然孫總卡住了我的任命，那麼，孫總的設法必定是想讓曹騰擔負綜合停業部的經理。但是，這又和你的設法相背道而馳，你又不能接管，而孫總並冇有直接提出他的意義。

我說：“是！”

“哦……”秋桐麵前一亮，笑眯眯地看著我：“小夥子，說！”

我忙點頭認錯：“嗯……我知錯，我認罪！”

我停頓了下，說：“我的設法能夠歸納為8個字。”

秋桐無法地搖了點頭：“在公家單位要想做點事情，難啊……體製的悲劇……我正在揣摩著，實在不可的話。”

我明白秋桐所指了，內心感到一種非常的滋味，說：“是你說過的阿誰營銷妙手吧？”

剛要開端講，俄然想起秋桐剛纔冇說完的話，我看著秋桐說：“秋總，你剛纔時候說正在揣摩實在不可的話是甚麼意義？你是籌算。”

看著秋桐的神態，我的內心輕鬆了，接著對秋桐說：“傳聞綜合停業部的人事任命被孫總卡住了，冇戲了，是不是？”

秋桐沉默了半晌，神采有些愁悶，點點頭：“嗯……”

秋桐說：“你先說吧，我想聽聽你的設法。”

原則性和矯捷性相連絡！我內心揣摩著這句話，墮入了深思。

我看著秋桐冇有說話。

“如許，兩個停業部之間在製定活動計劃和落實事情時帶有合作性，或許更能激起事情者的主觀能動性和事情熱忱……當然，前提是要在公司團體事情思路的同一思路指導下停止，各項活動的團體思路和政策必須是同一的。”

我內心固然不肯意，但是我還是毫不躊躇地說：“讓我乾甚麼位置我都情願，不管是誰做綜合停業部的經理，我都會一如既往當真賣力地做好本職事情！”

第186章 癒合不能

秋桐抿嘴一笑：“我的設法也是8個字……那不如我們都用紙下來，看是否是同一個意義？”

秋桐點了點頭：“嗯……你說的有事理，不管帶領對錯，和帶領對著乾，明顯是冇有好果子吃的，這一點，我內心明白，下午孫總就一個勁兒說做事情要原則性和矯捷性相連絡。”

“說白了，孫總就是要我考慮到實際的人際乾係，讓我本身主動去體味帶領企圖……我曉得，作為個人帶領，孫老是不會直接越級提名誰乾甚麼職務的，他說那番話的目標，是想讓我本身主動去體味。”