第九十章 經營利益[第2頁/共4頁]

把事情擺平，你是甚麼人不首要，事情擺不平，你是甚麼人還是不首要。

當把統統好處得失都當作一弟子意運營以後，得失之間就不會患得患失，更不會上升到品德並擺盪心靈。

如果冇有這類分際線，連狀師這個職業都不會產生。

大狀師是罕見植物，華爾街管的挺寬，但能拜托的事件所一共就幾家，冇點絕活如何行呢。

如何施加壓力，如何得寸進尺，如何少輸當贏，如何威脅利誘，如何告饒裝不幸，如何止盈鎖定好處，如何止損撤退。

不過跟這類人交朋友放心，內心結壯。

以是參議員有參議員的感化，警局警長有警局警長的感化。

現在最高記載是兩副牌七人小組穩贏農戶，他但願能夠在小學階段把撲克牌上升到三副，並且把紙筆撤掉。

他乃至為此引入了MIT的21點算牌法與德州-撲克，與豪財主一起當作一門數學遊戲來玩，八人桌一副牌，發牌不過半不洗牌，籌馬對半零和不抽水，答應紙筆演算概率。比及小火伴們穩贏農戶以後，開端減人，直到少於五人加一副牌，重新歸於八人桌。

對同性特彆獵奇的就籌辦打花案與和解的計劃吧，就是這個思路，有備無患，籌辦的變量多了，便能夠闡發瞻望，犯法偏向具象化，會犯甚麼事是能夠瞻望出來的。

大狀師跟經紀人差未幾，他會幫你保護形象的，他會按期評價的，你認罪他還不乾呢，這會玷辱人家的經曆，太人渣了。

德州-撲克則是用來醫治孩子們的神采多動症的。

人類在這個心機階段擺佈腦容量早夠了，甚麼時候該拿出甚麼情感與神采騙家長的零食與玩具，無師自通。略微一上升到實際，再一聯絡實際，多多練習，小孩頓時就妖起來了。

老美差人冇不討厭狀師的，特煩，大狀師反倒不討厭。

比如黃大同常常就在申請炊事費的時候目光飄忽，一看就是心虛。

比如歸檔他如何虔誠啊，鄰居的好評價啊，便宜力如何高啊，如何酷愛慈悲體貼社區扶植啊，受小朋友戀慕啊，優良的退役記錄等等等等。

西方這套體係的思路是如許的，耐久客戶就建檔了，客戶本身分級，再分小我與公司，小我嗜酒有酒精依靠史，你就籌辦為他酒駕跟耍酒瘋的事脫罪吧。

該籌辦的吵嘴質料，人家早籌辦好以防不測了，老美資深大狀師事件所不傳之秘，楊偉上輩子都冇見過什物，但從話風與按期體檢似的更新質料上，能夠估出來背後是個甚麼玩意。

各行頂層精英玩的滿是法例，絕對不是表象，一樣的四書五經，有人進士有人取個秀才都難，一樣的法規條則，對狀師來講叫法律，對大狀師來講叫表象。