1102.抱負[第1頁/共3頁]

陸虎點頭：“不必，我們去建立數據庫，通過平台我們要非常清楚地曉得在甚麼處統統多少客戶，他們有甚麼需求，以掉隊行定點推送，讓他們主動預定我們。”

敖沐陽心動了，他承諾陸虎決定嚐嚐。

陸虎說道：“事在報酬呀兄弟，這年初你要贏利就是難。”

他這話一出來，敖沐陽明白了，本來是如許，用一個形式來坑股民的錢。

敖沐陽冇說，他如果老誠懇實捕魚，那實在贏利還挺輕易的。

“比如你看這個，這個APP叫下廚房，你應當有所體味。他們合作就是，任安鄙人廚房旁觀某一段關於三文魚菜譜的客戶，都會獲得一個一哥生鮮三文魚食材的分享――這，就是精確推送！”

現在這類形式流行，很多人搞出一個所謂的新理念，就開端去尋覓融資。他們當中多數人底子不管這個理念終究可否勝利實施，隻在乎能不能拉到融資讓本身賺到錢。

固然，他們的影響力必定不成能跟現在已經做大做強的亞馬遜、淘寶、抹茶東等超等O2O企業比擬，但對於這個社會，他們如果做起一個生鮮O2O形式，那還是很首要的。

這就是本錢市場的弄法，作為投資公司的本錢家能不體味這些？但他們不在乎，因為他們錢多，他們財大氣粗，這些投資項目或許會虧損，可也或許會賺。

因而他就問道：“虎哥，這方麵我懂的未幾，那麼如果我們要搞這個生鮮O2O，應當如何停止？就是如何動手？”

他的歸納讓敖沐陽有所心動，不是賺多少錢的事，而是這是一個竄改老百姓家庭餬口形式，乃至往大裡說，這是個竄改天下的機遇。

“如許，我們就要搶先一步，做市場上還很少見的垂直生鮮O2O電商，我們要做生鮮全鏈條的運營平台。這個平台的核心是讓更多的數據從用戶端走向出產端，讓更多的出產數據從出產端走向用戶端。”

陸虎翻開了個PPT給他演示，說道：“在此之前，一哥生鮮首要靠多渠道、大範圍投放告白來增加影響力，現在，它開端跟內容供應商停止深度的合作……”

敖沐陽聽的有些雲裡霧裡，他曉得這是吃了文明程度低的虧，不過他大抵明白陸虎的意義，那就是讓主顧能夠和原質料產地停止更多互動，相互更加體味。

“不止如此，按照我探聽到的動靜，來歲開端一哥生鮮要和海爾智慧冰箱會停止第一次深度合作。當一哥生鮮食材進入海爾智慧冰箱後，平台在雲端能夠獲得有關這個消耗者消耗這些食材的相乾數據，並可按照詳細環境提示消耗者，食材何時將過期或何種食材需求彌補……”

“我現在想的是，將我們的平台做成互動式，每一條魚或者每一份海鮮出海後，它就得有特定客戶。”陸虎說道。