第三十四章 欲擒故縱[第1頁/共4頁]

徐剛找的人不一會就來了，來的都是真正的裡手熟行，比起楊科這個本身摸索出來的半吊來，天然專業了不知多少倍，聽完楊科的先容後，很快就找到了關頭。

為了更有掌控中標，楊科本來想把投標企業的門檻定得高一些，比如為徐剛這“戰役修建工程公司”的環境量身定做，企業品級要求二級以上，註冊資金要求五千萬以上，項目經理和技術工人們的資質也作更高的要求。如許的話，一些像他本身如許的小裝修公司因為達不到標準連投標的資格都冇有；而那些大型的工程公司因為運營本錢高，在工程造價上不占甚麼的上風，合作力會小很多。

但楊科的這個定見，也被徐剛反對了，徐剛說要玩就堂堂正正地玩，犯不著耍這點謹慎眼。彆的徐剛還說，把門檻定得低一點有個好處，能夠讓更多的企業來投標，大要上看去會顯得更加公允公道。如果門檻定得太高，萬一那些至公司嫌工程太小或者有彆的甚麼設法都不來投標，參與競標的企業數達不到招標法規定的三家以上，就會形成流標，還得重新再來一次，太費事。時候就是款項，早一點把工程拿到手，便能夠早一天完成，節流下來的時候去接新的工程好不好？

三個月和二十七天，的確是天差地彆，如果遵循徐剛的建議以最短承諾時候為基準，萬一來個至公司參與合作，作出二十七天的工期承諾，因為工期的權值是二非常，他一下子就被人拉了十四分，還如何持續玩下去，莫非真的隻能找個茬把標廢掉嗎？從速說道：“還是照老端方來吧，承諾三個月完工得十五分，然後每提早十天加一分，直到二非常滿分為止。如許差異能拉得小點，就算丟了分，也輕易在對標書的呼應程度上找返來。”

“走有走的好！”出乎楊科的料想，徐剛竟然如許說道，“這幾年他是為我辦了很多事，比如觀光社，他是最大的功臣。不過他偶然候做得實在是過分度了，害我獲咎了很多冇需求獲咎的人，名聲越來越不好。我們畢竟是有身份有職位的人，做甚麼都得重視點影響吧，如果讓他再如許整下去，我徐或人的牌子遲早會砸在他手裡，以是我才說他走了是件功德。趁他走掉了，我籌辦把我們個人的買賣重新歸攏歸攏，今後寧肯少贏利也不能再做那些缺德事。”

代價分的計算體例，在招標法中有明文規定的，做不了手腳，楊科想多賺點錢，不成能報出很低的代價，是以隻能把權值往降落一些，免得被彆人拉太多分。除此以外，就得在招標檔案中做文章，給人形成錯覺高估工程的造價了。

曾章格將來的運氣，冇需求他去體貼，確信曾章格不會去而複返，對楊科來講也就夠了，因而奇妙地將話題岔開，和徐剛聊起彆的事情來。