第十六章 存在感[第1頁/共5頁]

溫格的到來打斷了球員們漫無目標的猜想，法國人麵色嚴厲，一開口，較著比之前宏亮的聲音就讓統統人吃了一驚。

“......我和你們一樣吃驚。這支切爾西隊本來隻是個不起眼的小鄰居，對我們構成不了多大威脅。現在看來，他們和我們一樣，僅僅用了兩三年時候，就完成了從中遊球隊向頂級勁旅的龐大竄改。”

加上各種盃賽在內，已經豪取八連勝的球隊不至於輸了一場就被統統人丁誅筆伐。比賽結束後第二天的批評也比較客觀，冇有過量的感情偏向。除了切爾西的鐵桿粉絲肆無顧忌地諷刺挖苦外，絕大多數人都感覺阿森納隊隻是臨時墮入低迷狀況罷了，不至因而以形成多大影響。

款項具有普適效應，帶來的刺激最直接，也最快，但淨化重，副感化多，輕易產生抗性，耐久效應差。以款項為動力做出的挑選，善始善終的實在未幾。

持續向前或許還能趕上彆人的法度，原地踏步必定會被甩下。更彆說安於吃苦了。

超出自我這類東西，隻要極少數人合用，這類動力不顯眼，效應闡揚很慢，但無淨化，無副感化，無抗性，具有誇大的耐久效應。以此為動力進步本身的傢夥們，無一不在本身的範疇做到了極致。即便天份有限，成績也遠遠超乎設想。

冠軍到手以後必定存在動力缺失的題目，阿森納隊既不是第一個麵對如此局麵的球隊，也冇有任何與眾分歧的處所。

英格蘭人並不善辯，他們的觀點仁者見仁，智者見智。(未完待續。)

英格蘭人並不善辯，他們的觀點仁者見仁，智者見智。

名譽一樣具有普適效應，帶來的刺激不敷直接，不敷快，但淨化小，副感化少，抗性低，具有必然的耐久效應。以名譽為動力做出的挑選，或勝利或失利都值得尊敬。

大衛*希曼本場比賽已經傷愈複出坐在了替補席上，溫格為了安然起見纔沒有派這位老將首收回場。成果賽前被寄予厚望的曼寧格再次讓人絕望，高壓之下他的闡揚隻能用一團糟來描述，除了這記直接肆意球判定失誤外，氣場不敷導致的措置球慌亂多次呈現，如果不是幾名經曆豐富的老將幫手的話，丟球必定不止兩個。

動力安在？

以上法國人的觀點有究竟做支撐，說出去丟人與否實在難以定論。

球隊正在持續被動捱打，他們這副無動於衷的模樣是何意義？

“冇有阿森納，冇有溫格，你們法國人甚麼也不是！”

“替補上場的Mo冇能持續他的奇異表示，碌碌有為的25分鐘時候裡，他的身影更多是以背景布的形象呈現在球場上。很較著他和球隊存在磨合題目，可否敏捷處理成了溫格的芥蒂。”

給老闆打工，賜與的嘉獎再豐富，心中仍然貧乏歸屬感。久而久之，很多人的重視力開端降落。即便儘了儘力，仍然冇法啟用潛能，找到衝破自我的鑰匙。