0028 杜姐的教育[第1頁/共4頁]

“在這裡。剛杜姐來看到你寫的一些發明，說如果被寶興的員工或者看到了不好。叫我先收好。你出來後我又忘了給你了。”珍珍有點心虛地說。對於她來講偷看了彆人的**這類事，內心還是有點難以接受不了。

“你去問你的大蜜斯不便能夠了？她們家是開駕校的。”珍珍說完轉成分開。一想到白諾，珍珍的內心就忍不住地慌。

“你冇有偷看我的東西吧。”馬三想起那天不謹慎寫下的東西。如果被珍珍看到這完了。

接下來就是穩定，擴大必然要有一個度，因為每個行業都有一個限定。比如說大米，每天深圳耗損1000t，你放再多彆人也吃不完，你也不成能做得了全數，必然要算好資本的綜合操縱比例。多了，你做得華侈，白做不贏利；少了，的資本多餘，白破鈔，少贏利。這是抱負環境，實在現在很多公司不再做單一的產品，為甚麼？因為一個項目飽和以後，想再擴大，很難，如何辦？多加一個項目。比如我們洗車，一天隻能洗50台，多了洗不了，如何辦？加項目。

“姐你又談笑了。你這麼年青標緻，那邊是老女人。你如許說那哪些老女人還如何活啊。”馬三不會拍馬屁，但這話說獲得杜姐的內心去了。每個女人，成為女人後都不但願彆人說她老，杜姐也是女人。

馬三一小我在會客台回味著杜姐說的話。珍珍送走杜姐掉隊來問馬三：“你們聊甚麼了？看她好高興的模樣。”

0028杜姐的教誨

“冇有，就想起一些舊事罷了。”珍珍支支吾吾地說。

“傻瓜，大學是一個讓你學會本身學習的過程，他教的是你的根本。你學市場營銷，你說說看，黌舍有冇有教過你如何去跑停業？冇有吧，但為甚麼好多公司招工要有學曆限定？因為這些人輕易接管新的知識。隻用培訓一點實戰便能夠。你現在就是這類環境。”

抽芽期過後就是生長期。經曆了長時候的韜光養晦，此時應當出來表示的時候了。這時候公司各方麵已經俱全，各部分相互間的共同也能夠說是調和了。這個時候就要向外擴大了。因為現有的資本已經不敷本身來生長了，如何辦？好辦，搶占資本。如何搶？好搶，專搶彆人做不到，做不好的。這裡就要做好市場調查，或者說你的目標敵手。敵手是甚麼招，你就得變甚麼法，闡發好對方的缺點來動手。另有一種體例，建立本身的搶先性和品牌性。市場就是如許，先進的吃肉，前麵來的，能夠湯都冇得喝。你不但要想做得比彆人好，還要做得比彆人早。

“你有冇有看到我的筆忘本啊。我剛放茶幾上的。”

“我說這些要免費的。”杜姐笑著對馬三說。

明天產生了兩件事。

“我都吾知會變成甘樣噶。”