壬卷 家與國 第十一章 逗逼 下[第2頁/共4頁]

“因為標準、品牌、發賣渠道、辦事都不在這些工廠手裡。他本身造能夠，可客戶會不會買呢？比如說……”楊銳側頭想了想，道：“美國的電壓是110伏，我們統統的產品都是以此設想的。如果出產商想本身造家用電器，那他的貨在電壓110伏的時候能夠賣得動，可如果下一輪將額定電壓調劑到150伏，那他出產出來的東西誰會要？底子就過期了。

“淺笑形式？”徐華封不解，“是笑起來的笑麼？”

“啊！這如何能夠？”徐華封大驚。現在美國人因為擔憂移民掠取失業機遇，國會已經大量減少各國移民名額，此中就包含亞裔。福特車如果在中國出產，那美國工人怕是要造反。

“這個題目提得好。”楊銳笑道。“體例隻要一個，就是福特把他的訂單發到通化或者大連，由我們來幫他出產汽車，而後貼上福特的牌子。”

以是，恰是因為如此。敏捷製造纔不管你是大範圍製造，還是精益製造，他不在乎你出產本錢降落了多少，因為他隻要有標準，有品牌這些東西在手，你隻是他的便宜仆人，並且仆人這個角色也不是牢固的，他能夠在全天下範圍內找，隨時能夠替代，連養老金不消付。”

“是的，人笑起來就是一道開口向上的弧線。詳細的說，任何一樣產品，隻要你把握了標準，技術、品牌，也就這道弧線你把握了兩端，中間那一段出產交給誰做都是無所謂的，而兩端纔是構成其代價的關頭要素，也是紅利的大頭。

楊銳接著道：“假定美國人曉得甚麼是質量，甚麼是質量辦理，他就能代替我們嗎？”

美國人能做到這一點嗎？據我所知福特不景氣的時候，不但大量拆撤工人，還把辦理職員全數解聘。為甚麼？因為辦理職員人為最高，而福特的事情換誰做都一樣，儲存這些老的辦理職員隻會給公司財務帶來承擔，解聘他們而後重新雇用，人力本錢上則能省一大截。千言萬語還是一句話——我們把機器當人，而福特把人當機器。”

“那……可貴就冇有彆的甚麼體例？”楊銳事理說的很透辟，徐華封卻還想著儘量製止中美戰役，他趁楊銳點菸的工夫，想了想再道：“我們這類出產形式是優於福特製的，那今後會不會有甚麼形式優於我們？”

品格辦理的精華不是數據、不是體例，而是死力去營建一個無益於進步質量、穩定質量的外在環境。這便是5s的意義地點，也是出了題目必然要問五個為甚麼的底子啟事地點。美國人底子就不在乎與四周統統的乾係，他們我行我素。畢竟是上帝的選民嘛，昭昭天命。有資格鄙視統統；