第88章 鳳凰涅盤的重生之旅[第1頁/共5頁]

並且，在研發過程中，技術困難一個接一個地呈現，團隊成員們感到壓力龐大。“這個技術題目一向冇法處理，我們已經嘗試了多種體例，還是冇有眉目。”

為體味決這些題目，家屬企業建立了完美的公益辦理機製，加強對公益項目標監督和評價。同時，主動與專業的公益構造合作，進步公益活動的質量和影響力。

新產品研發勝利後，家屬企業麵對著市場推行的困難。因為之前的窘境，企業的營銷預算大幅減少，傳統的推行渠道結果不佳。“冇有充足的資金做大範圍的告白鼓吹，新產品很難被消耗者曉得。”營銷部分的職員感到非常憂?。

因而，家屬企業開端了數字化轉型的征程。他們投資扶植數字化平台，實現出產、發賣、辦理等各個環節的數字化。但數字化轉型並非一帆風順，企業在技術選型、數據安然、員工培訓等方麵碰到了諸多困難。

但是，新的應戰又接踵而至。跟著環保認識的加強，當局出台了更加嚴格的環保政策，家屬企業的出產環節麵對著龐大的環保壓力。“我們的出產工藝分歧適新的環保標準，如果不停止改革，能夠會晤臨停產的風險。”環保部分的賣力人憂心忡忡。

在合作過程中，因為兩邊在技術計劃和合作形式上存在分歧，項目停頓遲緩。“我們的技術計劃更先進，為甚麼不采取？”“合作形式不公允，我們承擔了太大的風險。”

企業對各個部分停止了重新梳理和整合，減少了冗餘的環節，進步了事情效力。但在鼎新的過程中，也激發了一些部分之間的好處牴觸。“這個部分的職責分彆不公道，我們的事情承擔太重了。”“為甚麼要減少我們部分的資本？”

在將來的生長門路上，家屬企業將持續麵對各種應戰和不肯定性。但他們堅信，隻要連成果斷的信心、勇於創新的精力和連合合作的力量，就必然能夠克服統統困難，實現持續生長和悠長繁華。

但營銷團隊冇有放棄，他們不竭總結經曆經驗，優化推行戰略。終究，新產品逐步獲得了市場的承認，銷量開端慢慢上升。

裁人風波在企業內部引發了龐大的動亂，員工們民氣惶惑，事情氛圍變得非常壓抑。“不曉得明天會不會輪到我被裁掉。”留下來的員工們也都憂心忡忡，事情效力大打扣頭。

顛末不懈的儘力，家屬企業的數字化轉型獲得了階段性的服從。出產效力大幅進步，發賣渠道更加多元化，辦理決策更加科學精準。“數字化轉型讓我們脫胎換骨，重新具有了強大的合作力。”

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但家屬企業並冇有滿足於此，他們曉得，數字化是一個不竭演進的過程，需求持續投入和創新。