第36章 最難處的人也能融洽相處[第5頁/共5頁]

心機戰略 96 ：樸拙表達，打動對方

1．竄改對方的自我看法

讓統統人一起和諧相處是不是很難？或者，你是不是但願改良統統人之間的乾係？不消憂愁，這兒的技能就是教你如何讓兩組人或更多的人以一種調和友愛的體例聯袂合作。

找一些對兩邊的餬口來講都非常首要的事情--主動的或悲觀的、出世或滅亡--來作為戰役的引子，仰仗這些事情來重新翻開他們內心的閘門。另有一個更好的體例，就是重塑他們對待事情的體例、代價觀、視角以及優先權。在變動當中翻開相同之門，如許的機遇將是非常美滿和合適的。一個電話、一張卡片、一件禮品，或一場疾病、一場危急、一件獎品等等，都是一個簡樸而有力地加快人際乾係和解的有效體例，同時也是人際乾係的陸地中一個能夠重新登岸的船埠。

心機戰略 97 ：直接或迂迴處理背後挑釁

有兩種體例能夠對於悲觀的挑釁行動。

如果有人在木已成舟的環境下（這意味著你的任何觀點都不成能再真正闡揚感化）來向你谘詢定見的話，你儘能夠毫不鄙吝地對對方的決定表示附和和獎飾，這實在是他實際想要的東西。

現在，你已經是他最大的支撐者了，指責你乃至比指責他本身更糟糕--因為你乃至比他本身都更加賞識他、敬佩他。

竄改對方的自我看法，實在很簡樸，你隻需求說一些極其簡樸但又動聽的話便能夠了，諸如“你在措置那些亂七八糟的事情時表示出來的沉著真令我佩服”，或者，“感謝你對我這麼耐煩。”這類做法援引了內心強大精力法例，能夠使一小我遵循你對他的設想去表示本身，因為你考慮到了他的潛伏需求，讓對方產生了一種他一向非常令你崇拜的感受。民氣裡都有一種定勢，那就是想要保持彆人熟諳本身與自我認同體例之間的均衡。固然這些事聽起來很簡樸，但它在重塑一小我的自我看法時倒是非常有效的，偶然候乃至還闡揚著決定性的感化。不管一小我自負自重的程度有多差，他終究還是不成能不在乎本身是如何對待本身的、彆人是如何對待本身的，以及這兩個題目之間是否分歧的大題目。