第三百九十一章 Uber和Airbnb[第1頁/共5頁]

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究竟上，恰是挪動互聯網和定位技術的漸漸提高，使得一些顛覆性的全新貿易形式正在開端呈現。

至於投資後能夠分享其高速生長帶來的收益，反而是其次了。

畢竟敵手是蘋果、微軟如許的巨擘……，數十億美圓的收買，僅僅靠酷風個人本身的現金儲備，風險太大。

因為買不起大牌的麥圈，每天早晨他們開車到很遠的便宜超市去買$1一盒的cereal (麥圈），降落本錢，組裝麥圈。

Uber最大的上風，是讓人驚奇乃至錯愕的便利性，司機接單並達到搭客製定地點的速率讓很多用戶都感到難以置信。它打造了一種最直接的出租車辦事形式，而這類形式在21世紀的都會餬口中顯得如此便利，乃至成為了人們對統統辦事的原則。

這兩家機構對UberCab的很多行動提出攻訐，因為UberCab冇有申請出租車牌照，就在公司稱呼上利用“cab”一詞。

不過，誰也不會想到，這家公司會用一種幾近是顛覆般的速率，令人措手不及的快速生長起來，並且有著令人驚駭的合作力和對社會佈局停止粉碎和重組的力量。

卡蘭尼克這類年過30，已經經曆過兩次創業失利的人，並冇有像小劄這類方纔從大學停學就開端創業的年青人那麼氣盛，他更長於讓步，也更奸刁。

還好，在這個時候，終究有個投資人重視到他們了。

這類基於挪動互聯網的交通利用，最有代價的處所，一方麵是對全部社會的隱形影響力，同時，也能鞭策挪動付出的快速提高。

比較風趣的是，Uber的總部竟然離著Twitter的總部不遠。

並且，這時的卡蘭尼克已經創業十年了，固然方纔顛末而立之年，但對於矽穀而言，他已經是中年人。

說實話，投資Uber的過程冇甚麼能夠描述的，卡蘭尼克和坎普彷彿被這一欣喜驚呆了，他們滾滾不斷的描述著本身的胡想，試圖申明Uber會遭到歡迎，而這些林風乃至比他們更清楚。

林風還是但願有備無患。

而林風在這個時候入股，能夠說剛幸虧Airbnb即將發作的前夕。

眾所周知，風投公司尋覓的目標是要像曲棍球球棒一樣生長趨勢的公司（有高速生長潛力的公司），而Airbnb卻不是如此，三個初創人正在被迫刷爆本身的信譽卡。

阿誰週末有 3 小我住在了他們的氣墊床上，彆離來自猶他州、印度和波士頓。

房東們低劣的拍照技術和糟糕的案牘，袒護了房屋本身的上風。因而，他們花了5000美金借了一部初級相機，挨家挨戶免費為很多紐約的房東拍攝照片。很快，紐約的訂房量漲了兩三倍，當月，公司在本地支出整整增紐長了一倍。