美少年夢工廠[第2頁/共3頁]

從最早大師熟諳的田原俊彥，近藤真彥，鄉廣美，到澀柿子的本木雅宏，少年隊的東山紀之，SMAP的木村拓哉，V6的森田剛，三宅健，岡田準一，TOKIO（東京小子）的長瀨智也，近畿小子的堂本光一，堂本剛，和剋日逐步人氣爆漲的KAT-TUN，NEWS，嵐組合與木村拓哉的交班人瀧澤秀明。

乃至有過一次，一回神，在拜候現場就隻剩下被拜候的堂本剛與堂本光一，傑尼斯的事情職員早已去聯絡下一個佈告不之去哪了。做完拜候，2人有規矩的哈腰說“辛苦了”，然後悠哉的分開。

彆的，不說不知的是，實在幾近統統的傑尼斯藝人，都有多少具有著幕後製作才氣。

除了企業運營，將節目製作由被動轉為主動外，他的豪華學徒製，也是勝利的要素之一。

因為他們把握了相稱大的文娛資本。

有將近7本男偶像雜誌以傑尼斯藝報酬主，他們有本身的傳播製作公司參與電視節目標製作打算，有本身的唱片公司能夠出唱片，有演唱會事件所包下好檔期的園地，他們有本身的偶像專賣店遍及日本，最首要的是他們具有將近100萬人的傑尼斯家屬會員，光收會員費一年就將近4億日圓。要運作捧紅一個個人，他們彈藥實足，資本充分。

傑尼斯的偶像們不但出唱片，拍告白，還具有幾近整日本30%以上的綜藝節目，在每一季日劇中，也有將近三分之一的劇由傑尼斯的藝人擔綱主演，更彆說另有每年總數超越200場以上的演唱會，舞台劇，歌舞劇。彆的，彆忘了另有充滿商機的偶像周邊商品。

傳聞，由第一場演唱會開端，這些15、6歲的小男生，就必須本身企劃演唱會的內容，曲目，現場結果。事情職員隻是賣力技術援助，比方，瀧澤秀明的第一次東京巨蛋演唱會，就是本身做企劃的，難以想像吧。為甚麼會呢？在於幫前輩演唱會伴舞時的偷師，經曆積累而成。

不但演唱會，乃至說節目製作這些偶像偶然也會參與企劃，以堂本光一為例，他再忙也會插手他主持的電視節目標節目製作集會，供應建議與企劃內容，SMAP的中居正廣也是如此的本性。非論是KINKIKIDS或是V6幾近是一參加就本身聽內容，然後現場自主闡揚，經紀公司的人，幾近隻是在中間賣力鼓掌，大笑的事情。

這些看似天之寵兒的偶像們，非常有規矩的應對進退，冇有要安撫的情感，確切的在極短的時候完成事情，簡言之，就是專業。

傑尼斯事件所，是大師熟諳的日本超等男偶像製造專門企業公司。實在很多韓國的經紀公司乃至中國捧起TFBOYS的期間峰俊仿照的都是傑尼斯事