第二章 那一抹流星[第1頁/共4頁]

“你好，你也去包同嗎？”坐在王凡中間的一名男生問道。

“找事情呀，如何講呢，先從簡曆提及吧，你的簡曆製作必然要用心，很多同窗隻破鈔1天製作簡曆，卻破鈔6個月找事情，成果簡曆不出彩，很多石沉大海，第一次海選就被剔除了…”

如果故事一向如許生長下去，王凡的人生軌跡也就根基恒定在牢固的腳本中了，老誠懇實事情，勤勤奮懇做人，找個合適的朋友（如果有人看上他的話），咬牙吐血在郊區買套房，生個娃，當個爸，每天早晨吹燈拔蠟。但不測老是在不經意間產生。2013年6月1日，是個週末，各家各戶的家長都帶著自家的娃娃去過節、度假。

王凡在津維貨運代理公司已經乾了1年多了，剔除那悲慘的6個月練習，3個月試用，現在已經以正式員工的身份事情了5個多月了。上月是他第一次拿到季度分紅，嗚嗚嗚~~，彼蒼呀，大地呀，哪位天使姐姐顯靈了!不得不說，津維貨運代理的老闆比較有知己，如果公司的效益確切能夠的話，會從公司淨利潤中拿出一部分作為員工季度末分紅，當然如果效益差或公司虧損，這筆錢是冇有的。

不同一就不會擰成一股繩，就會有做一天和尚撞一天鐘拿一天死人為，如許如何辦理，我以為讓效益與每位員工掛鉤，停業員冇底薪，靠提成加季度分紅，提成率遞進增加，你完成10000元利潤部分，我給你提10%，你完成2萬元部分，我給你提成15%，你完成3萬部分，我給你提成20%，一向遞進到最高60%，也就是11萬元利潤部分，如許你完成越多，我給你的提成翻倍的往上增加。

津維公司的架構非常簡樸，近30個停業員，6個停業秘書，1人賣力5個停業員的訂單措置，倉位預定，箱位調劑，前期跟蹤，財務3小我，彆離是王凡、管帳主管和管帳經理，再加上辦公室1人和老總及司機。王凡的事情比較雜，兼職了出納，開票和催款員（電話催款），他的一個嚴峻考覈目標就是90天應收賬款、60天應收賬款、和30天應收賬款。老總的辦理目標就是果斷毀滅90天，部分存在60天，最好都是30天。

“津海財大的，嗬嗬，學金融的。”

如許的成果是，固然王凡具有本身的辦公桌，卻不像其他公司具有隔斷（為了省錢），固然有本身的電腦，但倒是5年前的老貨，扣問管帳主管，答曰：word和excel需求好電腦乾甚麼，這個能用不就挺好，淚奔中…看在上個季度2、3千元的分紅，我忍，我忍，我忍忍忍！！王凡想到。

因而乎津海市周邊的山山川水，郊區的大小公園都被澎湃彭湃的人群堵塞了，熱烈、噪雜的人群，山南海北的口音，色采繽紛素淨的打扮，讓整座都會充滿了生機、人味。王凡決定也給本身過個節，固然6月1日兒童節對他來講，不雅不俗不搭調，但是誰讓他有一個“大心臟“，凡爺永久16歲。