第一百四十七章 治標不治本[第1頁/共5頁]

劉仁軌聽了時不凡這話，頓時衝動的說：“看來賢弟您比我更會仕進啊，聽了您這一番話，讓我感受比讀書十年都要好啊！”

從唐朝前期的科舉來看，起首科舉一年也就是幾十小我的名額，並且這幾十個名額內裡，士族還要占有一半。再加上各種朝廷大佬插手作弊，那真正靠著考科舉擺脫運氣的未幾。以是汗青上記錄李世民看到了科舉進士考中，就說天下豪傑儘入彀中，那是自欺欺人罷了。作弊都如此光亮正大，你希冀有多少“豪傑”？

時不凡這才認識到唐朝初期基層官員不容悲觀，這些基層官員常常都是一坐也就是十幾年乃至更久。唐朝初期時候基層文官很多都是豪門出身，士族常常更看重那些都城的“京官”，並且汲引重用時候也是優先汲引京官。這些基層的文官在士族眼內裡是屬於“汙流”，各種事情非常繁忙，並且前程不好。除了那些犯了事被外放的，普通一旦外放很難回到都城了。

“就比如軍隊，軍隊將領和將士同甘共苦，這個是鼓勵兵士的手腕。但是這個鼓勵常常也就是一次，你應當也都曉得當年吳起曾經為一個兵士吸膿液，但是一個老婦人都看破了他這類騙局。當年吳起用吸膿液的手腕鼓勵兵士，如許讓兵士去效命，但是如許的手腕用一次還能夠，如果底子不竄改，那實在冇有效處。最好的體例，實在還是從底子上竄改。兵士實在真正要的不是甚麼一個能夠為兵士吸膿液的將軍，而是要的是一個能夠幫忙他們殺敵多，並且獲得公允升遷的機遇。包管他們能夠公允的升遷，不會被甚麼人因為出身崇高也就搶了他們的升遷生長機遇。能夠不拚爹的公允生長，哪怕輸了也都心甘甘心。”

建立一個公允的生長軌製，比起犒賞和鼓勵都更有效。因為犒賞和鼓勵或許隻是能夠一時，但是這個就像是吃鎮靜.劑一樣，結果會越來越差。乃至當兵士一次次獲得鼓勵，卻冇法在升遷方麵獲得更好的生長機遇，他們也多會惰性複發了。當有了錢，兵士天然不成能想著隻要錢了，更是需求生長。如果一個公允的生長軌製都冇有，那如何鼓勵部下人做事？

劉仁軌也都開端深思，本身哪怕但願鼓勵百姓去做事，但是如許卻冇有讓他們多勞多得。這些百姓是儉樸的，說好聽一些是“務實”，說不好聽的是“目光短淺”。或許他們這些有文明的從政者是目光比較長遠，但是更需求考慮百姓的實際才氣夠真正的把政策落實。製定好政策，實在不難，反而非常簡樸。但是如何落實，纔是最磨練人手腕的。不但是要壓服那些政見分歧的人，還要和那些既得好處個人互換讓步，乃至還要照顧百姓可否瞭解，這個纔是難的。

“以是，我和我們鹹陽的縣令不熟諳，不過這個傢夥也是一個四五十的人，等著致仕了。跟著這類老東西混，並且整天呆著冇有事情做，真是壓抑。實在，實不相瞞，當時我打死阿誰魯寧，也不偶然內裡苦悶。在這個縣內裡呆著，整天麵對的都是一些老氣沉沉的老頭子，我受不了了。”