第六十一章 軒轅核心理念[第1頁/共3頁]

”孫經理我的設法是如許的。”佟秋娜翻開了放在她麵前的條記本道：“基於這款產品的特彆性子，中國目前的失明人數有500萬人，如果免費，一款軟件來講的話，一個月最高的免費也就30塊錢，那麼一年就是18億，如果是遵循如許的免費環境，究竟上這個收益是非常大的了，並且很多失明者絕對情願花這個錢來消耗這款能夠幫到他們竄改餬口的軟件。但是介於我們公司之前推出的女媧一號的免費環境，定這麼高的代價明顯對於失明者是有輕視意義的，固然這兩款軟件性子不一樣。“

”失明者這個群體是社會上的弱勢群體，我感覺科技應當要為他們開綠燈，而不是在他們身上攫取龐大的好處，我們應當給他們帶來的是暖和，是福利。“

陳陽這邊聽完佟秋娜的話以後倒是一臉的深思，一款軟件一年能夠締造18億乃至更多的收益，說實在的陳陽內心是很心動的，如果現在陳陽僅僅具有《指路人》這一款產品的話，他必定會千方百計的壓榨這款產品的代價，在它的身上為本身攫取钜額的好處，但是他發明一個題目就是他底子就不缺能夠贏利的產品啊！有軒轅一號在，他要甚麼產品都有，並且不需求任何投入，贏利底子不是難事。並且之前跟小金相同過的，讓他贏利還不能太快，不然反而還會給本身引來不需求的費事。

”陳董，我是數據部分的經理嚴林，我有分歧的觀點。“嚴林舉手錶示道：”我感覺方纔佟經理的說法是完整低估了《指路人》的代價了，在我看來這款軟件即便是每個月免費50塊錢，都是完整不貴的。他不像其他文娛性的免費軟件，結壯真正能夠竄改一個失明者的餬口的超等智慧軟件，技術含量是非常高的，帶給人的意義也是非常大的，可謂是一個轉折點！以是我有點不附和降落這款軟件的紅利性，這對這款軟件來講的確就是在貶低它的真正代價。並且方纔佟經理說到公司名譽值值以及用戶好感度，我感覺顛末我們的女媧一號和盤古VR眼鏡的市場推行以後，我們軒轅科技已經在海內小馳名譽和具有必然的鐵桿用戶了。以是在我看來這款《指路人》應當要為公司締造更大的收益，助推公司的生長！“

等統統人都頒發了定見，陳陽敲了敲桌子道：”大師的觀點我都聽出來了，大師現在就是環繞著一個紅利的題目在爭辯，兩邊的設法都是很有采取性的，不過我要在這裡跟你們說明白的一點就是，我們公司實在是不貧乏產品的，像近似於《女媧一號》以及《指路人》的軟件今後還會有很多的呈現，這一點我能夠跟大師包管，以是既然在產品方麵既然我們底子不缺，那麼我們公司何不在對社會有更大好處上的產品上做出必然的退步呢？以是在這一次的爭辯上，我是比較支撐佟經理的設法的，也就是說，在這款《指路人》的軟件上，軒轅科技情願放棄龐大的利潤，將這款軟件打形成一款公益性產品。“