第七十八章 我們培養客戶[第1頁/共3頁]

大多數的主顧開端白手而來，提著衣服袋子而去。有的主顧乃至提著幾個衣服袋子而去。笑我們的同業再也笑不起來了，並且他們開端仿照著我們的體例來號召主顧進店去，可他們卻發明結果非常不較著。

固然各方麵都有了很大的進步，可店裡出去的主顧卻還是未幾。因為是新店，不比一些做過很長時候的老店，都會有牢固的轉頭客，我們需求一步步重新做起。

彆的另有一點是我內心深處對於錢安妮還存在著但願，我但願她能夠再次和之前一樣，淺笑著來到我的攤前，再續我們的情緣。

是，我承認，是有很多的主顧我們給他（她）先容了半天，他（她）們卻一句話把我們打發的，可那隻是一部分。不過更首要的究竟是我們每天的庫存盤點在奉告我們，我們的發賣量是在不竭地增加當中的，這證明我們的體例是可取的。

客戶都自但是然地走進了我們的店裡，同街同業的店他（她）們底子就不會去，我察看過，他（她）們普通都是進我們的店買了貨就分開。有些冇有買到貨的，也不會再去同街同業那邊，而是直接分開。

能夠說，我們是在用我們本身的體例來培養客戶，而他們隻是在想著如何賣產品給客戶，時候一長，結果就出來了。

投入大量的資金來鼓吹以達到吸引發人們的獵奇心，我感覺這一點通過我們的儘力，還是能夠做到的，隻不過我們不投入資金隻投入大量的精力罷了。

因為他（她）們曉得，在這條街上，如果是我的店裡找不到的格式，他們那邊也絕對是找不到的。

另有很多較著隻是在街上閒逛的，我們也把他（她）們號召出來，說得個口乾舌燥，最先人家倒是看看卻底子不會買，這不是華侈本身的時候嗎？還不如坐在店裡，看幾部電影來得實在。

現在我們的產品已經找好了，那我們又要如何樣去吸引更多的主顧呢？這又成了我一個必必要考慮的題目。

說乾就乾，熱烈冇有，我們就本身製造。我和豬嫂隻要店裡一得空，就站在店門口來招攬主顧，把主顧熱忱地號召進店裡，然後熱烈地向他（她）們先容我們的產品。

同街的合作者們，就讓你們說去吧，就讓你們笑去吧，我們就是要和你們不一樣，要不然這麼多的店，我們憑甚麼讓主顧走進我們的店裡呢？我們憑甚麼把本應當走進你們店裡去買衣服的主顧吸引到我們這裡來呢？你們現在對於我們的嘲笑我們不在乎，你們看到我們背後裡因為銷量增加而歡暢的笑了嗎？

同一條街的老闆，都說我們瘋了，說我們做的是一些吃力不奉迎冇有效的事情。還嘲笑我們，說我們把一對青年男女招出來買童裝，但是人家底子就冇有小孩，先容了半天以後，人家一句話就把我們給打發了。