第十七 四駕馬車[第1頁/共3頁]

“內部題目倒是輕易處理，真正費事的還是內部題目。sun公司停業過於龐雜，觸及範疇太多，倒黴於企業往專業化方向生長。我們中原有句古話。叫做貪多嚼不爛。說得就是這個事理。”

葉容天迫不及待拆分sun公司，一方麵是為了進一步斷根貝克托森期間留下的烙印。同時製止施密特大權獨攬尾大不掉。最首要一點，還是驚駭被美國聯邦貿易委員會（ftc）盯上。

“施密特，你的擔憂確切有些事理。不過，這也並非冇有處理之道。”

在亞洲龐大的出產本錢上風麵前，西歐老牌電腦廠商潰不成軍。淘汰的淘汰，兼併的兼併。就連藍色巨人ibm，也不得不向遐想個人出售pc停業，黯然結束。

在21世紀，亞洲早就成了小我電腦的出產中間。亞洲人力本錢便宜，工廠數量浩繁，又身處元器件供應鏈四周，出產和組裝電腦的本錢比西歐同業要低很多。

“操縱體係這一塊，我保舉詹姆斯，他在法度設想方麵很有天賦。”

美國的反托拉斯法首要包含1890年通過的“謝爾曼反托拉斯法”和1914年通過的“克萊頓反托拉斯法”。

sun公司不管在操縱體係、事情站、措置器還是互聯網範疇，都有本身的獨到之處。但是反過來講，這些五花八門的研討項目，也在必然程度上分離了sun公司的研發力量。偶然候，大而全對企業的生長一定是一件功德。

施密特定定望著葉容天，眼中既有迷惑又有獵奇。

施密特沉吟半晌，望著葉容天當真說道。

利用軟件開辟一向是sun公司的弱項。sun公司和微軟爭霸得勝，撤除事情站硬體本錢太高外，最致命的缺點就在於貧乏需求的利用軟件支撐。

“老闆，技術上我們不比ibm減色。但在代價上，我們現在還很難和ibm合作。

施密特性點頭，對葉容天的觀點表示附和。

施密特對於葉容天的處理計劃仍然心存疑慮。

“核心元件，比如cpu仍然放在美國出產。其他一些簡樸的配件，能夠轉移到亞洲出產組裝。

小我用戶不是電腦專家，他們需求得是簡樸易懂的操縱平台。他們但願翻開電腦後就能輕鬆玩轉，而不消一邊操縱一邊對比申明書。他們需求能幫他們處理實際題目的利用軟件。

施密特一向在計算機科技前沿事情，麵向的都是企業級、國度級客戶，偶然不免也會鑽牛角尖。把簡樸的事情想得過於龐大。

說完出產本錢題目，葉容天把話題拉到公司構造架構上，這纔是他明天找史密特說話的真正重點。

彆的，美國在1914年還專門建立了“聯邦貿易委員會”，專門賣力調查企業把持行動。

不過施密特畢竟是貿易天賦出眾的大企業家，葉容天稍一提點，施密特頓時就捕獲到“代工形式”的核心代價地點。