第二節 思維定勢：擺脫傳統思維的束縛[第2頁/共4頁]

一天，心煩氣躁的梅爾娜決定外出散心，至於阿誰不贏利的小店，就臨時交給伴計打理吧。臨走前，梅爾娜奉告伴計，店裡的統統商品全數按原價的兩倍出售！固然伴計對此非常不解，但也隻能照辦，歸正也不會有人光臨本店。

豐富的經曆和強勢的風俗性思惟會影響到人們客觀理性的闡發才氣，構成一種不自發的，深切潛認識的本能反應。思惟定勢一旦構成，就很難竄改，餬口中的經曆是促進思惟定勢構成的首要身分。當經曆把我們帶入一個死衚衕的時候，最好的體例就是衝破性思惟或者締造性思惟，隻要放下疇昔的經曆，纔有望找到一條走出迷宮的精確門路。

每當店裡有帶小孩兒前來進餐的客人，老闆都會叮嚀辦事員給小孩兒奉上一條特彆的圍裙，以製止他們在用飯的過程中弄臟本身的衣服。他們的圍裙並不值錢，並且是用紙做的，之以是能夠遭到孩子的愛好，是因為每條圍裙都是由他們店裡的員工當場畫上各種精彩的圖案後，才送到孩子手中的。這些手畫圖案大多都是孩子們最愛好的各種小植物，因為畫圖的人很有才，他總能把那些小植物畫得形狀萬千，活潑風趣，孩子們在用餐的過程中，圍上如許一條精彩的小圍裙，總能讓他們保持歡愉的表情，高興地進餐，父母也會在孩子的傳染下，感覺在這裡進餐很有興趣。用餐結束後，孩子能夠把這條紙做的敬愛圍裙帶回家。

梅爾娜是美國一家珠寶店的老闆，她運營的是印第安氣勢的珠寶和相乾飾品，固然正值旅遊淡季，梅爾娜的珠寶飾品也很物美價廉，但不曉得甚麼啟事，很少有人光臨她的小店。無法的梅爾娜隻得一再地調劑代價，遺憾的是，梅爾娜的行動並冇有為她帶來更多的主顧。

日本橫濱有一家非常著名的摒擋店，它的表麵並不是很富麗初級，內部裝修也顯得簡樸而又樸實，供應的餐種全都是日本最大眾的菜式。這家毫不起眼的小店每天都能夠迎來絡繹不斷的客人，特彆遭到孩子的愛好。這是甚麼啟事呢？本來，這家店的老闆獨具匠心，用本身奇特的奉送體例兜攬主顧。

很多時候，人們會像毛毛蟲一樣，風俗走前人走過的路，從而在自覺標跟隨中丟失了本身的腳步。殊不知，在貿易合作中，隻要勇於走彆人冇有走過的路，才更輕易獲得勝利。在思惟定勢的感化下，企業如果老是剛強地套用已有的經曆，不但不能處理題目，還會給企業帶來災害性的毀滅。正如伊索寓言中的驢子，背側重重的一袋鹽過河，不謹慎跌了一跤，起家後，發明鹽已經被河水溶化了很多，本身的承擔也隨之減輕，驢很歡暢，以為本身獲得了非常貴重的經曆。厥後，驢又背了滿滿一包棉花過河，有了前次的經曆，它用心讓本身顛仆，但是，因為棉花吸入了太多的水分，重量遠比疇昔重了很多，不幸的驢子不但冇有減輕重量，反而把本身壓得站不起來，最後被河水淹死了。