第154章 新生代進場[第2頁/共4頁]

我們計算的時候，應當遵循一家均勻覆蓋三到五口的密度來換算，6000萬初見錢包賬戶，能夠能夠覆蓋2~3億手機用戶，並且是手機用戶當中相對潮人、時髦、破鈔耗損較多的用戶。這群人絕對能夠覆蓋中挪動和中電信一半的營收支出了。”

一個錢包號對應五個手機號的局麵，就這麼被破了麼？

遵循馬花藤這個演算法，考慮錢包用戶的增幅，顧莫傑09年起碼要在話費上補助出去40億，而10年能夠是200億。

羅碩韓欲言又止，畢竟是冇有禁止馬花藤的決策。

隻要一個拖字訣。

而在網遊上，魔獸點卡賣30塊錢60個小時，初音文娛當然有得大賺；但是如果降落到15塊錢賣60小時，初音文娛一樣不會虧蝕，隻是賺多賺少的題目。在這個範疇，補助更多是用‘將來的讓利’形式呈現……”

“利用某種付脫手腕，充話費扣頭最大”，應當算是錢包類產品，結果最好、覆蓋麵最廣的一種推行手腕了。

“現不說這些了，再說說電信的事兒，顧莫傑如何敢給電信打到88折的？那樣補助量更加翻倍了吧。”

按照我們刺探到的初音策劃風聲，本年因為安卓機還不敷提高、蘋果機也冇有進入中國，以是初音方麵挑選了臨時容忍‘電腦端錢包給手機充話費享用挪動92折、電信88折的優惠’。

麵對這個題目，羅碩韓說出了一個讓馬花藤震驚不已的答案。

“顧莫傑在4~6月份的時候，回籠資金總額應當在600億群眾幣擺佈。買產業光魔花了150；北鬥導航係和夏為海思麒麟係CPU範疇的硬體合作，兩項總額將近300。

而2009年，中國已經有九億多手機用戶了，光中挪動就占了八億，電信聯通加起來一億多，另有那麼幾千萬人是多卡重合的用戶。

然後他伶仃和羅碩韓會商本錢市場上的連橫合縱。

而後幾天，羅碩韓通過一個CFO該有的本錢聯絡渠道，通過一些中間經紀，搭上了老馬那邊的乾係。

如果顧莫傑情願，並且下半年他冇有彆的大範圍併購投資打算，他便能夠拿出150億的資金，純粹用於告白、渠道推行、用戶補助優惠。

而來歲，一旦蘋果的IPHONE4進入市場，初音方麵很有能夠收攏政策，將‘初見錢包充話費’的優惠政策，調劑為‘隻要益用手機初見錢包APP、給本機號碼快速充話費，才氣享用上述扣頭’，一旦是電腦用戶給手機號充錢，扣頭會回到目前的96折。”

當時全網其他充值渠道衝100塊挪動話費，遍及都要97塊多或者98塊多，而我們比淘寶上充話費便宜了將近2%，這個扣頭曾經撐起了公司在財付通最後階段的艱钜擴大期。