第78章 我說誰是救世主誰就是救世主[第2頁/共4頁]

打個比方。在藤迅需求爭奪中國第一市場占有率的時候，他是不能用很多下作的、讓用戶體驗卑劣的營銷手腕的。\r

初音但是一點噁心用戶體驗的事情都冇做，仍然把營收增加到這麼快的！\r

時候過了4點半，按說能夠差未幾散場清算清算，插手晚宴了。\r

……\r

世人一片溫馨。\r

“對啊，前麵就該說這個了吧，分享一下吧。”\r

二馬老李，佩奇小紮，蓋茨庫克，無有不平。\r

誰都曉得他是在諷刺麻花藤，也曉得藤迅在利潤和營收數據上現在確切很標緻。\r

一錘定音。\r

顧莫傑的語氣真是要多欠揍有多欠揍。\r

在坐的幾近要一口老血噴出來了！\r

隻不過“互聯網+”觀點主導的階段，總長度不到2年，並且至今為止應當已經疇昔了，前麵是“+互聯網”的期間。\r

這和初音能比麼！\r

這是飲鴆止渴。是藤迅爭奪嚴厲交際範疇頭把交椅失利以後，不得已而為之的套現離場之計，是麻花藤背後的大股東發急想把錢落到實處的無法之舉。\r

誰都曉得，藤迅的利潤暴漲是如何來的，那是靠燃燒用戶存量獲得的啊。\r

並且，他並不是霸道地給出一個鐵口直斷的結論，而是從汗青的範圍高瞻遠矚：這兩個觀點，在人類互聯網汗青生長的某些階段，是彆離起主導感化的。\r

這個是統統人都獵奇的處所，也是他們明天來聽顧莫傑BB的主因，如同骨鯁在喉，不聽不快。\r

顧莫傑雙手伸開，虛扶壓了一壓，等大師溫馨下來，淡定地說道：\r

就這個？\r

向來都隻要燒錢佈局、燒局贏利。\r

小馬是聽不懂的，因為藤迅在野生智慧範疇，一開端就走上了歧途。\r

但不管如何說，現在都是2012年了，這類形式早就冇新意了啊。\r

已經死了半年的喬布斯就更不消說了。\r

“必定是藏私了吧，真正的大殺器秘而不宣。”\r

顧莫傑對此先是謙善了一下：“初音的增加很快麼？才60%幾啊，我們本年的用戶範圍比客歲漲了三分之一都不止，60%多的營收增加，平坦到客均支出上，才一點點好吧。\r

“實在，初音收集科技和初音文娛本年的發力點，也是鬚生常談了，不過是野生智慧在內容推送範疇的進步。信賴大師都用初見看公家號，用初音視頻看短片。\r

我記得在坐有些同業，在用戶數冇有增加的時候，營收都能八成到翻倍地漲，那才叫牛逼吧，連我都佩服啊。”\r

明天，我們不管多麼正視推送或者說FEED演算法的野生智慧程度，都是不為過的！”(未完待續。