第七十九章 線下體驗[第2頁/共4頁]

上百名清秀可兒的女伴計，如臨大敵地看著內裡已經擁堵列隊的市民。作為中國開放的視窗，滬江向來不缺以跟風為榮的潮人。特彆是“初心”手機的電視告白和網媒告白打得那麼高階大氣上層次，在攀比心嚴峻的地區，更輕易激起采辦潛力。

小米搏命拚活靠打“高性價比組裝機”的牌子，吸引了人數希少的懂行懂配置的客戶，把硬體本錢1000塊的手機勉強賣到1200就算逆天了。

汗青上OPPO和VIVO的勝利，奉告了後代IT人一個經驗：做硬體和做軟件，永久隔重山。以軟入硬的裡手，哪怕強如小米的雷俊，也常常會忽視野下消耗的力量，不屑於去鋪門店，不屑於實體店營銷，覺得互聯網網購已經占據了全天下。

一家外牆塗抹著乳紅色與亮綠色色彩、用淡巧克力色鋼化玻璃做幕牆的躍層手機體驗店，方纔在這裡開張。

此中酸楚，絕對不是公司產品生態中各種軟件之間相互互推捆綁所能對比的。

至於OPPO和VIVO手機，在手機發熱友和大部分資深網民眼裡，早就被打上了“廠妹自拍機”的烙印，感覺冇甚麼前程。

……

殊不知，在中國，在泛博的鄉村和其他小城鎮，每年就是有那麼一億多台的手機市場，是靠實體店伴計麵劈麵傾銷賣出去的。是靠專門對於資訊不對稱的村落客戶、以便把產品賣出一個豪放的代價來贏利的。

當然，實際上去深市“練攤”也能收成到這麼多具有開放眼界的潛伏優良客戶，但深市畢竟是馬花藤和任公理的地盤，一開端就去那邊架場子，對初音而言畢竟有點兒冒進。

停止到9月5號，“初心”手機上線20天整，天下統統渠道的開票出貨量是87萬台。初音智慧從上到下，都把這個數字銘記在心，以便將來對比一下：旗艦體驗店上線以後，對於這個銷量增幅曲線，到底能夠起到多大的感化？

這類報酬，放後代隻要蘋果公佈新品的時候有吧。(未完待續。)

這個過程中顧莫傑也拿出了一部分優惠代金券，作為“回饋母校”的噱頭，每台優惠額度在三四百元擺佈，2萬5千台手機實際上少賺了本校師生一千萬風景。

幸虧，過了九點半以後店方宣佈了第二條辦法：因為店渾家數較多，統統出場職員隻能單向活動、前門進、後門出，不準往回走、不準幾次逛，統統人在店內逗留時候最長隻許半小時。

玻璃幕牆內側，是一塊巨幅拚接的LCD電子屏（08年LED屏還冇成熟），螢幕朝向外側，上麵放映的是“少女期間”的代言舞曲“初心LOVE”（從LG的《巧克力LOVE》改的）。九雙白花花的大長腿。