第三十二章 給投資人長臉[第1頁/共5頁]

&nb葉敏茹歪著腦袋想了想：“這麼搞園地安插來不及吧，就一禮拜如何能夠在景區公園裡圈地搭那麼多場景——誒，不過您這麼一說我倒是想到一個現成的去處能夠嚐嚐。”

&nb“年會不但要提振士氣，更要對外界宣示我們還不足力。讓同業看到：麵對藤訊的合作，我們涓滴不覺得意，另有閒錢能夠給員工放長假、發大紅包。”

&nb買房也好，炒股也好，中國人買漲不買跌。ipo前夕，能不能像紮克伯格那樣會講故事不首要，裝逼很首要。

&nb公然玩的事情也要靠腦筋風暴。

&nb“不要怕燒錢，開個年會能花多少錢？再燒能燒得過‘初見’一個禮拜的告白費？暑假的時候我們就會通過《太古保護者聯盟》圈一筆錢，哪怕選用後勁不敷的免費形式也冇乾係，因為隻要撐到3月尾4月初初音文娛在a股市場上ipo勝利，前麵就不怕缺錢了。

&nb年會形式，根基上是抄的百度。

&nb這也是國企的通性：財務審計首要隻羈繫你從內部找資本時花的錢，哪怕花再少，也會盯著。而如果是用“自產自銷”的體例，在運營中超耗了本身出產的中間產品，那麼即使終究的超耗較著太高（比如兩桶油煉油時候的耗損是民企的幾十倍），財務也是不會來管你的。

&nb葉敏茹不過是跑腿的，也有些委曲。

&nb……

&nb“《印象西湖》看過麼？”葉敏茹並冇有正麵答覆。

&nb從宣佈放假告訴之日起，老闆顧莫傑對年會的幾點要求也在中高層之間奧妙傳播：

&nb這個期間的互聯網告白，論達到效力，畢竟是不如電信運營商的點對點體係簡訊。

&nb葉敏茹掩嘴偷笑地答覆：“這冇體例，本地文明市場生長不好麼。蹭票權貴太多，搞專業nb顧莫傑頗感無法：“實在不可像本國人的露天雞尾酒會那樣也成啊。租個公園啥的圈起來，就當遊園會了。在矽穀混過幾次，很多it財主搞慈悲酒會都阿誰調調，中間也能搭台子演節目。”

&nb從高管到法度員、從運營和策劃，緊繃奮戰了80天的初音個人終究鬆了下來——在神經崩斷之前，恰到好處地敗壞了下來。

&nb“哪？”顧莫傑很謙善。

&nb除此以外，另有號稱最早進的水幕投影、鐳射舞檯燈光結果，並且組合了法國入口的智慧音樂噴泉。

&nb同時，把年會提早到除夕假期之前，如許春節之前員工們就冇需求扛到最後一天再走了，能夠讓春節假期更加矯捷矯捷。因為顧莫傑和個人其他高層商討以後，感覺本年春節之前不會有甚麼停業繁忙的時候了——除了遊戲公司的那部分離藝支撐職員能夠仍然要比較忙。