第四十四章 手機戰略聯盟[第1頁/共4頁]

但是，情懷的力量也不是無窮的，“寫一本帶意-淫的自傳”如許一個小欲-望，不敷以撐起200萬字。

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IT巨擘，運營手腕各有千秋，也各自有本身的好處和短板。

李老闆和小馬當然很強，但是單論“IT個人的人力本錢管控”這個細分節點，此前這十年裡，在海內巨擘當中，明顯是以夏為任公理和阿狸的馬風為首的。

但是明天，這個鐵律竟然被一個22歲的年青人突破了；被一個比李老闆還年青18歲、比小馬哥還年青14歲的年青人突破了。

豐田的精益出產體例與本性定製化形式終將在處理‘車好不好’的本性期間滅殺福特――當我們買車的時候，看到內飾、車載電器、監控、各種都能夠定製凹凸配的時候，莫非冇有想過，為甚麼買手機的時候蘋果不讓你配置攝像頭、CPU、GPU……呢？這都是因為在汽車行業有豐田行俠仗義殺了福特，為人類帶來的福音。

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“短長！真不曉得那小子的腦筋如何長的！”

在藝術範疇，在音樂界，我們在東亞文明圈裡，能夠找到哪些我說的例子的？周傑倫方文山算一組，權寶兒算一組。

這本書是我第一次寫都會文，我一向覺得情懷還是能夠講一講的。

因為他的“略雅”是建立在“合適當前社會大多數俗人的瞭解氛圍，然後又略微拔高半步”的程度上的。既不直接逢迎，也不一次性雅到讓俗人連略微跳一跳都懶得跳的冇法企及高度。

特彆是當套路以向本錢賣身投奔跪舔為手腕，來調換產業化的、毫無本性化的上位機遇時，是輕賤的。

以是，我引入了權寶兒這個精力求騰，調劑一下本身的信奉。

為甚麼我感覺周傑倫的“中國風”巨大？是他能駢四儷6、還是他能寫詩寫的比我好？實話實說，我自以為方文山寫詩必定還冇我寫得雅，但是我必須說方文山的詞是巨大的。

我寫第一本書的時候，我記得很清楚，《鋼鐵大誌之鐵十字》，310萬字完本，在200萬字的時候仍然是冇有人簽約，一分錢都冇有。

情懷的好處，在於讓我對這本書還是有豪情的，哪怕成績不好，我還是情願多寫一點――人活著要錢，但也不能隻要錢。我也反麵彆的求票求打賞的作者那樣無恥到直接哭窮說飯都吃不起。

舉重若輕，大巧若拙。既豐年青人在IT界的剋意進取、新招迭出，又有老一輩的管控周到、嚴絲合縫。

但是，本書，包含我本人，同時也是腳結壯地務實的。我並冇有把“創新”拔高到天馬行空、靈光一閃的程度，並不是說，創新不成以靠儘力來實現――儘力，加上體例，就能創新。創新也要堆集，創新也要厚積薄發，也要見多識廣後觸類旁通，鏈接遐想。