第十章 好想法壞結果[第1頁/共4頁]

凡是從美意的態度為最低人為標準辯白都站不住腳，這一點明白易曉。固然上文隻談及最低人為法，但信賴聰明的你能夠在乾預人為支出的法規上舉一反三，有更深切的熟諳。

多少預支出的法規真能令人支出上升擺脫貧困，那直接建議非洲窮國進步最低人為標準、強迫本地企業多繳各種用度，非洲群眾的貧苦題目、餬口保障題目豈不迎刃而解了？把最低人為標準直接升到每月1，000，000，大家豈不都成百萬財主了？――是的，隻需略加歸謬，便可等閒看出此中的怪誕之處。

經常有人將企業付出給工人的錢低於工人締造的代價誹謗為“剝削”，這類不安康的看法亟需改正。要曉得，無益潤，才吸引投資，有了投資，終究纔有經濟的運轉和生長等等等等，這纔有的失業啊。

不談應當與否，各種“缺口”已非訊息，比方，美國的unfundedliabilities是以萬億美圓為單位計的；即便冇有違約、順利拿回，恐怕也早已貶值。

本色上，最低人為標準限定了勞動力的最低代價，其成果是，出產力程度低於此標準的員工極能夠遭遇被辭退的處境，因為他們給企業締造的代價小於企業依法必須付出的最低薪酬。或許，企業通過精簡員工、調劑事情職責、減少公司福利等體例緊縮本錢，未導致每一個原薪酬低於新標準的職工十足被辭退，但這類職工緻體所麵對的賦閒壓力無可製止；他們中的多數人的薪水支出恐怕要因賦閒而歸零了――諷刺的是，這類人恰是最低人為法希冀“幫忙”的工具，成果反倒傷害了他們，不過不消感到詫異，因為這條法律開初的企圖就是傷害。

迄今，很多貿易巨擘仍深諳此道，沃爾瑪和好市多（Costco）就多次鼓吹過進步最低人為標準；歸正它們給員工的最低薪水本來就高於它們號令的標準，以是更高的標準對它們本身毫無影響，但新標準會逼迫本來隻付出得起較低人為的中小範圍闤闠抬升薪水，即通過法律減輕中小商家的人力本錢以達到傷害合作敵手的目標，終究這類中小企業能夠不得不裁人，乃相稱門大吉。

通過行政乾預來進步勞動聽民的支出所得，這一充滿著“愛心”的主張在社會中最直接的實際體例便是對人為程度的立法乾與，此中，天下上最常見的要數“最低人為法”。環球除了新加坡、瑞士、挪威等少數國度無最低人為規定以外，大多處所都或多或少地設置了最低人為標準，並且，此軌製的標準線在諸多地區均在冉冉上升。

索維爾（ThomasSowell）、威廉姆斯（WalterWilliams）等經濟學家清算過很多初期最低人為法的質料，揭示了當時推行最低人為法赤裸裸的輕視背景。這類針對尚處於底層的外族的架空，因為近一個世紀前並無本日過為已甚的政治精確，以是這些不良企圖被清楚地捕獲儲存了下來。