第747章是死是活隨他去[第1頁/共4頁]

“拚集吧，還行！”我說。

“那又如何樣？”我說：“做停業，誰有能誰做，冇能的想也白搭……實在我表示超卓一點倒也冇有壞處，起碼能鼓勵其他員工的事情主動性。”

“哈……發財了，伴計，慶祝你啊！”老黎笑著，顯得很高興。

“哦……這事啊，我還冇和總編輯談呢。”秋桐說：“我剛給總編輯彙報完公司關於大征訂的環境……他辦公室來了客人，我現在在走廊內裡轉悠呢。”

我想了想：“嗯……或許你說的有事理……但是我不但願呈現這類環境，我儘力做事的目標一來是想為本身贏利，二來呢，是想鼓勵其他同事你追我趕，另有，我想。”

正在這時，我的手機響了，秋桐打來的。

“他就是個典範的書白癡，做學問是個妙手，但是做辦理和運營，我實在不敢恭維。”我悶悶地說。

“今冬的第一場雪，出來喝茶看雪景，不是很好嘛？”秋桐說：“你不要對總編輯有那麼深的成見，他實在是一個很馴良可親的人，夷易近人，很博學，很有知識的。”

老黎持續說：“實際上說，一名超卓的員工應當能夠鼓勵同事。但專家以為，在有妙手在場時，其他員工不但冇法表示得更好，反而會表示更差。通過闡發1999年到本年老虎伍茲毫無疑問占有環球第一這段期間的高爾夫球手們的表示以後，人們把這類征象稱之為老虎伍茲效應。”

“哈，你小子這脾氣，甚麼人都敢頂，連你們個人的老邁你也敢頂。”老黎笑著：“我看你膽量不小啊……”

“在那裡喝茶的？”秋桐說。

“嗬嗬……話不能這麼說……那總編輯壓下了你的陳述，那你籌算如何辦呢？”老黎看著我。

我說：“不曉得……甚麼意義？”

‘研討職員稱，這類環境對高爾夫球手的明顯影響在事情場合一樣合用，比方，很多公司普通會嘉獎月度發賣冠軍獎金或者獎品，以為合作會鼓勵每位員工。但如果某位員工持續獲評本月最好員工或者常常因為發賣額最高獲得獎金，彆的員工，就像老虎伍茲的敵手一樣，不會奮力合作，而是不再一如既往地儘力，因為他們以為本身不會勝出，幾近冇機遇獲獎，就會懶惰下來……

“甚麼環境？”我上來就問秋桐。

“總編輯冇事了，你又那麼體貼他，我當然高興啊……”老黎說：“固然你冇有幫忙上他甚麼，但是他委實是應當感激你的。”

“恐怕他這麼做也是有他的來由的，畢竟位置分歧，考慮題目的角度不一樣……再說，他剛受了一場驚嚇，現在恐怕還心不足悸，做事會更加謹慎謹慎的，畢竟他是主持，出了事，他是要賣力的。”老黎說：“你也要站在人家的角度考慮嘛。”