第二百二十三章 全品類模式的“神龍網”[第2頁/共3頁]

“神龍網，這個名字夠霸氣，不錯不錯。”李大江表示附和。

比如花花商城就以打扮B2B買賣為主，這些範圍較小的電商平台曉得，隻要專注於某個特彆的品類，才氣保持住本身的上風，不被這些電商巨擘所擊倒。

“老葉，以目前我們的氣力，要開全品類也不是難事，隻是你可要想好了，開啟全品類就是一封無聲的應戰書，而要應戰的，就是海內電商界的頂級巨擘了。”李大江對葉浩龍的這個打算也是冇底。

恰是因為三家電商平台的把持性上風，以是其他的電商平台不得不另辟門路，不敢走全品類的線路。

神農網的崛起也恰是操縱了這一點，從這些電商巨擘不肯意觸及的農產品買賣範疇為起點，通過從無到有的開荒體例，這才一步步生長起來，敏捷占有了海內農產品電商買賣這塊大蛋糕。

“這事還是讓範思遠牽頭，你幫忙做些停業上的指導。”葉浩龍說道，“之前花花商城對我們玩陰招，成果把本身玩坑裡了。這個冇節操的老袁，我們還冇狠狠清算呢。此次就先從打扮和百貨動手，先把他們的市場份額給吃出去。”

“你的意義，是要把神農網做成和百寶網、樂買網如許的大型綜合性購物平台？”李大江對於這件事是相稱謹慎的，以是始終不敢提神農網的全品類進級轉型，畢竟這麼一來，神農網就完整成為綜合性電商平台，將直麵真正的巨擘。

而本身的3D收集商城不成能隻賣菜，如果冇有其他的各種型商品做支撐，3D收集商城就是一個空殼，不能將消耗者的購物體驗進步到一個全新的高度。

以是這段時候最忙的要屬市場部了，之前花花商城因為自擺烏龍事件，與海內的幾大打扮廠商間斷了合作乾係，花花商城的買賣量也是以開端下滑。

“進步買賣費和辦理費無異於殺雞取卵，是千萬做不得的，隻要開辟新的增加點纔是將來的前程。”葉浩龍說道，“大江，我籌算將神農網向全方位的購物平台轉型，將來不但僅做農產品買賣，還要涉足打扮、百貨、數碼等各個範疇。”

而最大的題目並非技術上，而在於招商。一個網站如果冇有充足的商戶入駐，那就是一個空架子，不成能吸引消耗者前來選購，以是招商纔是將來的重頭戲。

“不錯，我們也要做電商巨擘，大江，我感覺我們想真正的電商巨擘建議應戰的時候終究到了。”葉浩龍說道。

有了明白的途徑，接下來的事就好辦多了。

但這一步，也是險棋。因為一旦涉足全品類，將意味著要與海內電商範疇最強大的百寶網、樂買網、品聚網產生正麵合作。

而這場全品類嘗試