第17章 突破與崩塌(1)[第1頁/共3頁]

蘋果公司上市後，史蒂夫的身價高達2.56億美圓，媒體大告發導這個數字，再加上蘋果公司泊車場裡新呈現的豪華跑車、偶然中聊起的村落彆墅和高貴的度假打算，無不讓人感到上市成了一道分水嶺，一些人混得風生水起，另一些人卻仍然灰頭土臉。從1977年寥寥數人的小公司生長為1981年夏天2900人的至公司，蘋果公司實在隱患重重，充滿裂縫。1980年春季，員工人數在3個月內翻了一倍。蘋果的“老前輩”們看不起新來的人，喜好把這3個月稱為“笨拙的擴大期”。

史蒂夫真正接管麗薩是很多年今後的事了，厥後他一向對本身當初的行動深感悔怨。他曉得本身犯了個大錯，如許的行動明顯是任何人都冇法接管的。麗薩曾經說過，感受本身跟父親的間隔很悠遠，小時候總有不平安感，感覺很猜疑。克裡斯安也談過，乃至寫過這件事，把史蒂夫描畫成一名粗心、冷酷又殘暴的戀人和父親，當然這隻是她的一麵之詞。當人們爭辯史蒂夫究竟是一個“好人”還是一個“好人”的時候，這件事是“好人”的最好論據。麗薩出世時，史蒂夫23歲，女兒的出世無疑是一個號令，讓他承擔起成年人的任務，但他卻回絕了這個號令，也拒不承認女兒。

小我電腦仍處於起步階段，大師都冇甚麼眉目，史蒂夫也不例外。當時他還不明白：巨大的產品都是不竭試錯的成果，需求不竭堆集經曆、融會各種技術。而他和沃茲的經曆卻恰好相反，他們在埋頭苦乾一段時候後，第一次反擊就獲得了空前的勝利，推出了電腦財產史無前例的傑出產品。是以史蒂夫想當然地以為產品開辟就應當是這個模樣的。不過他頓時就會發明，在公司的體製下，產品開辟並非如此。

從宏觀來看，史蒂夫的設法是對的，公司的確急需新產品。在電腦硬體行業立於不敗之地的最好體例就是，在上一個產品達到頂峰的同時，下一個產品已經蓄勢待發。馬庫拉、斯科特和董事會都同意公司急需新產品，最好是為公司白領量身定製的產品。甜睡的巨人IBM也正在研發小我電腦。（IBM的小我電腦1981年夏天賦終究問世。）1978年，董事會撥給史蒂夫一筆資金，並裝備了一支工程師團隊，讓他們動手開辟Apple II的繼任產品。

和他一起事情的同事都曉得麗薩，也傳聞他回絕承擔作為父親的任務，對克裡斯安的膠葛感到不堪其煩。亞瑟・羅克把他的行動描述為“妄圖症”，對羅克如許腦筋沉著、不動豪情的人來講，史蒂夫的行動就是不負任務，在蘋果公司的一舉一動也是如此。不管是跟羅克等名義上的下屬打交道，還是跟部屬打交道，史蒂夫彷彿向來不考慮本身的決定會給彆人帶來甚麼影響，他貧乏同理心。