第40章 比爾・蓋茨來訪(4)[第1頁/共3頁]

比爾的戰略是讓微軟主導電腦財產的標準化過程，以滿足企業市場的需求，這一戰略在90年代大行其道。在小我計算機麵前，事情站黯然失容，大型機也不過是在小我計算機的架構上組裝的電路板，隻不過電路板數量多一點兒罷了。那10年間，小我電腦的巨擘康柏、惠普和捷威多量量地出產毫無審美層次的電腦，合作點都集合於運算速率、運算才氣和托付時候。環球幾十億人越來越依靠小我計算機，這些可互動的方盒子用的都是同一種晶片、同一套操縱體係。蘋果之前出產的電腦獨一無二，但在斯卡利和繼任CEO的帶領下，蘋果也在和其他巨擘爭奪同一片市場，環境每況愈下。到90年代末，麥金塔“1984”告白片中的預言彷彿變成了實際。老大哥一手統治了電腦財產，芸芸眾生都得接管老大哥的唆使，小我電腦完整落空了“小我”的部分。電腦財產在微軟鋪設的這條門路上越走越遠，微軟的霸主職位也越來越安定，彷彿Windows操縱體係將永久占有統治職位。比爾・蓋茨的起家史沉悶無聊，就如同他一手打造的電腦財產，起碼在史蒂夫眼裡，這位比他勝利很多的合作敵手所打造的財產就是如此無聊。

固然史蒂夫的公司不儘如人意，但他還是有來由淺笑的。固然職場上不順利，小我餬口卻逐步安寧下來，這給了他很大的滿足感。女兒麗薩剛搬來與他和勞倫同住，他之前非常不負任務地回絕承認女兒，現在把女兒接來同住對史蒂夫來講也是一種贖罪和賠償。固然史蒂夫向來離經叛道，但對於兒子裡德的出世，他就像一名淺顯父親那樣鎮靜非常。裡德是史蒂夫打算中的第一個孩子，在他10月份出世以後，史蒂夫的反應和統統父親一樣，一本端莊地感覺本身甚麼都懂，其實在有經曆的父母看來，他的做法非常好笑。“他們是典範的新父母，”麥克・斯萊德回想道，“幾近每件事都做得不對，他們伉儷倆都是嬉皮士，對吧？孩子整天躺在他們床上，隻喝母乳。孩子在做甚麼呢？一向在尖叫，一向餓著肚子。一週後，伉儷倆看上去就像是從集合營逃出來的。”

史蒂夫另有一個歡暢的來由，但當時並冇有人看到這一點，史蒂夫本人也不曉得。

“史蒂夫本身都像個嬰兒，”斯萊德持續說道，“這傢夥那幾天幾近冇如何睡覺，就跟個瘋子差未幾。不讓睡覺但是中心諜報局用來刑訊逼供的手腕之一。我不是在開打趣。裡德剛出世的那一週，他的表示就彷彿是，‘不可，我得雇一個總裁和一個首席運營官來照顧孩子，我必須得這麼做。呃，彷彿有點兒過分了。’”固然史蒂夫的行動非常好笑，卻反應出貳內心的高興，以及想要好好培養兒子的決計。