第86章 整機(2)[第1頁/共4頁]
這就是為甚麼在他生命的最後10年裡,他會在事情中與喬尼・艾維走得那麼近,與其建立如此深厚的友情。史蒂夫與艾維的合作乾係與他倆之前所經曆的都分歧。他們倆不但都充滿了創意,並且即便定見相左也能戰役相處。“很多人都聊起過,與史蒂夫的乾係就像過山車,時好時壞,”我在2014年曾對艾維做過兩次很長的專訪,他在此中一次專訪中奉告我,“榮幸的是,我和他的乾係冇有很大的起伏,不管是他抱病還是公司轉折期產生的劇變,都冇有影響到我們的乾係。”
這些年,史蒂夫尤其專注。他將無關緊急的事都解除在外,隻做本身在乎的事。分邊界很清楚:家庭很首要,少數幾位朋友很首要,事情很首要,其他都無關緊急。在史蒂夫用心致誌地追逐他為公司所設立的目標時,隻要那些儘儘力幫手他的同事才氣成為他的左膀右臂。
史蒂夫向AT&T描畫了讓他們垂涎不已的誇姣將來:iPhone將大大晉升手機收集的利用率,消耗者將第一次具有一台與電腦一樣強大的掌上設備;大尺寸的螢幕能讓他們隨時隨地瀏覽完整版網頁;他們能夠下載、分享照片,當然需求破鈔很多流量;他們會花大量時候收發郵件;不管本來利用的電腦是淺顯小我計算機還是麥金塔,都能夠通過收集或內置利用在手機上編輯檔案或長途辦理各種資訊;他們能從iTunes上采辦、下載音樂;能便利地打字;當然另有視頻!一旦人們開端在手機上在線播放視頻或電影,利用的流量將敏捷飆升,將來乃至還能夠撥打視頻電話。史蒂夫還奉告他們2月剛建立了一家叫作YouTube的視頻網站,用戶能夠上傳視頻並與環球觀眾分享,說不定YouTube將來能有一番高文為!如許的遠景恰是AT&T但願看到的,AT&T將成為這些新活動的獨一收集運營商。他還與AT&T分享了本身一起走來的心得體味:一旦你將強大的技術交到用戶手中,會產生冇法瞻望的結果,乃至連用戶本身都冇法瞻望。這些生長當然會大大晉升AT&T收集的利用率。
他們的友情始於1997年史蒂夫第一次去設想嘗試室,艾維焦心腸等候著,以為新老闆必定會當場辭退他。但史蒂夫奉告我,他立決計識到艾維是“真正的保護者”,他賞識艾維的層次、判定力和野心。但是,艾維在史蒂夫迴歸的第一年裡,仍然感受內心不安,擔憂一旦做錯一件事就會被史蒂夫炒魷魚,史蒂夫已經惡名在外了。iMac是艾維和史蒂夫的第一次合作,固然艾維很享用合作的過程,但他在向史蒂夫彙報設想決策時總感受不安閒。但去皮克斯拜訪過後,艾維認識到本身和史蒂夫興趣相投。“去拜訪皮克斯之前,我對他並不是非常體味,我們帶著第一代iMac模型去拜訪皮克斯,”艾維說,“聽著他把我先容給皮克斯員工,我就認識到他完整部會我想達成的目標,並且完整清楚我想表達的意義。”