第86章 整機(2)[第1頁/共4頁]

這就是為甚麼在他生命的最後10年裡，他會在事情中與喬尼・艾維走得那麼近，與其建立如此深厚的友情。史蒂夫與艾維的合作乾係與他倆之前所經曆的都分歧。他們倆不但都充滿了創意，並且即便定見相左也能戰役相處。“很多人都聊起過，與史蒂夫的乾係就像過山車，時好時壞，”我在2014年曾對艾維做過兩次很長的專訪，他在此中一次專訪中奉告我，“榮幸的是，我和他的乾係冇有很大的起伏，不管是他抱病還是公司轉折期產生的劇變，都冇有影響到我們的乾係。”

這些年，史蒂夫尤其專注。他將無關緊急的事都解除在外，隻做本身在乎的事。分邊界很清楚：家庭很首要，少數幾位朋友很首要，事情很首要，其他都無關緊急。在史蒂夫用心致誌地追逐他為公司所設立的目標時，隻要那些儘儘力幫手他的同事才氣成為他的左膀右臂。

史蒂夫向AT&T描畫了讓他們垂涎不已的誇姣將來：iPhone將大大晉升手機收集的利用率，消耗者將第一次具有一台與電腦一樣強大的掌上設備；大尺寸的螢幕能讓他們隨時隨地瀏覽完整版網頁；他們能夠下載、分享照片，當然需求破鈔很多流量；他們會花大量時候收發郵件；不管本來利用的電腦是淺顯小我計算機還是麥金塔，都能夠通過收集或內置利用在手機上編輯檔案或長途辦理各種資訊；他們能從iTunes上采辦、下載音樂；能便利地打字；當然另有視頻！一旦人們開端在手機上在線播放視頻或電影，利用的流量將敏捷飆升，將來乃至還能夠撥打視頻電話。史蒂夫還奉告他們2月剛建立了一家叫作YouTube的視頻網站，用戶能夠上傳視頻並與環球觀眾分享，說不定YouTube將來能有一番高文為！如許的遠景恰是AT&T但願看到的，AT&T將成為這些新活動的獨一收集運營商。他還與AT&T分享了本身一起走來的心得體味：一旦你將強大的技術交到用戶手中，會產生冇法瞻望的結果，乃至連用戶本身都冇法瞻望。這些生長當然會大大晉升AT&T收集的利用率。

他們的友情始於1997年史蒂夫第一次去設想嘗試室，艾維焦心腸等候著，以為新老闆必定會當場辭退他。但史蒂夫奉告我，他立決計識到艾維是“真正的保護者”，他賞識艾維的層次、判定力和野心。但是，艾維在史蒂夫迴歸的第一年裡，仍然感受內心不安，擔憂一旦做錯一件事就會被史蒂夫炒魷魚，史蒂夫已經惡名在外了。iMac是艾維和史蒂夫的第一次合作，固然艾維很享用合作的過程，但他在向史蒂夫彙報設想決策時總感受不安閒。但去皮克斯拜訪過後，艾維認識到本身和史蒂夫興趣相投。“去拜訪皮克斯之前，我對他並不是非常體味，我們帶著第一代iMac模型去拜訪皮克斯，”艾維說，“聽著他把我先容給皮克斯員工，我就認識到他完整部會我想達成的目標，並且完整清楚我想表達的意義。”