第87章 整機(3)[第1頁/共3頁]

“我記得和他聊過對公司勝利與否的定義，我們都同意勝利與否的判定身分不是股價。那是不是發賣的電腦數量呢？也不是，如果按銷量來算的話，Windows明顯更勝利。我們得出的結論是，勝利與否首要看我們是否對本身設想、打造的產品感到高傲。我們是否感到高傲呢？

2007年1月9日，在舊金山莫斯康展覽中間（Moscone Center）停止的麥金塔展會上，iPhone初次表態。這一行動非常冒險，iPhone尚不具有上市發賣的前提，硬體和軟件另有很多缺點，固然單個元件都顛末端測試，但整機還冇有測試過。蘋果公司的每件產品在上市前都要顛末嚴格測試，工程師會遵循用戶的利用風俗測試手機，比如在手機、音樂播放形式和運算形式間快速隨便切換。

固然史蒂夫事前很擔憂，但演示過程很順利。在史蒂夫的演示下，多點觸控螢幕彷彿具有了魔力，在螢幕上齊截下就能轉動列表，雙擊網址就能翻開網頁，統統彷彿都一氣嗬成。內置的穀歌輿圖比專門的GPS（環球定位體係）更好用。演講停頓順利，產品讓人賞心好看，但有一個題目大師都發明瞭，隻要史蒂夫冇發明。

與庫克和勞倫一樣，艾維也以為經曆了2004年的手術後，史蒂夫比之前更專注了。“我記得有一次我和他一起漫步，我們倆都哭了，不肯定他是否能對峙到裡德高中畢業，”艾維說，“有一段時候，我們每天都會聊到‘大夫說了甚麼？查抄的成果如何？’之類的話題。”但艾維並不以為讓史蒂夫變得專注的首要啟事是癌症。“他與病魔抗爭了那麼多年，僅僅出於這個啟事是很難保持如此專注的，”艾維說，“另有其他啟事，比如大範圍發賣某件產品，單件產品的銷量達到幾千萬乃至幾億台，這對於蘋果來講是前所未有的龐大竄改。”

史蒂夫從不喜好以這類體例“預先容”產品（操縱體係的嚴峻進級除外）。因為演示的過程很輕易出題目，軟件和螢幕都有能夠出錯，他也擔憂本身能夠會過早涉足這個合作狠惡的市場。但史蒂夫有三個來由要“預先容”iPhone。起首，得拿出點服從給AT&T看。幾年來，AT&T甚麼都冇看到過，既冇有演示也冇有原型，和談中有一項條目規定，如果蘋果冇法獲得開辟停頓，AT&T有權退出合作。固然AT&T不太能夠退出，但史蒂夫不能冒險。第二，正如李・克勞所說，史蒂夫就是巴納姆轉世，先容產品時喜好給觀眾帶去欣喜。固然疇昔3年蘋果一向嚴守iPhone奧妙，但他不肯定將來幾個月奧妙還可否守住，因為iPhone頓時就要進入測試階段，讓員工在平常餬口中試用，不免會被彆人發明。他但願由他本人公佈這一動靜。最後，1月的麥金塔展會是史蒂夫的最好揭示舞台，一方麵是因為論壇是蘋果停止的；另一方麵，在拉斯維加斯同期停止的電子消耗展上，其他出產商也推出了本身的新款設備，史蒂夫想把風頭搶過來。