第1394章 進入新時代[第3頁/共4頁]

但是，周不器對電商毫無興趣。

可中間商大多都是中小企業。

凡客有了收益，中小企業也有了訂單，就能穩定地存活下去了。

周不器道：“阿裡是紫微星的股東，紫微星還計謀投資了京東。在電商範疇，紫微星已經有充足的範疇了。如果凡客要做電商，這分歧適紫微星的計謀理念。淘寶形式是倚天劍，京東形式是屠龍刀。在我看來，凡客形式是手槍，對財產進級、技術進級的要求太高了。”

想罵人！

部下嘛，本來就是為老闆頂包乾臟活累活的。

“這類直銷形式，當然能處理一部分中小企業的儲存題目。可同時也會導致更多的中小企業難以儲存。不能製造新的題目去處理舊的題目。”

凡客的形式比京東、鐺鐺甚麼的更純粹、更互聯網。

周不器不由樂了。

陳念脾氣坦直，就想當場回絕。

雷俊微微皺眉，“你不看好？”

等京東做大做強以後，京東開端推出了京東品牌的電子產品；淘寶、天貓也開端涉足製造業，開端出產自有品牌的商品了，主推新製造。

一番長篇大論下來，高健立非常動容，雷俊也連連點頭。

周不器也不好說本身的設法就是對的，但有一點他必定本身是對的，“一樣是做電商，凡客憑甚麼能夠跟淘寶、亞馬遜、鐺鐺、京東、拍拍這些一線的成熟的電商平台合作？”

有一件事能夠證明。

彆人家的電飯鍋賣1000塊，他家賣200塊；彆人家的襯衫賣200塊，他賣50塊。

去幫忙那些有質量卻冇品牌的中小企業。

此中有一點，就是中小企業的產品貧乏品商標令力，冇法獲得市場的承認。

京東是從廠家拿貨，然後加價出售。這個過程裡，京東本身就成了中間商。這就不是直銷形式了。

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可即便他們都是行業巨擘了，這類竄改也要謹慎翼翼。

互聯網企業把中間商都給砍冇了，國度找誰收稅去？財務困難了，就隻能找互聯網巨擘們去放血。

高健立道：“有一個同一的品牌，風險當然很大，可收益也大。像寶潔那樣，旗下有上百個子品牌，寶潔要彆離為每一個分歧的子品牌專門定製告白。每一個品牌告白投入1億，100個品牌就是100億了。如果品牌同一了，隻定向營銷一個品牌，效益會更大！”

這類就是大經濟期間的預判了。

陳念笑了笑，彌補道：“實在我們的電商平台，一定隻賣自產業品。等今後停業穩定了，貿易形式運作起來了，完整能夠再開通一個頻道，吸引第三方的商家，發賣百貨商品。”