第1519章 紅酒的顏色[第3頁/共4頁]

“回過甚來講少女期間。”

不過周大老闆見很多人呈現了猜疑，就臨時跳出綱領，臨場闡揚起來，“校內網是互聯網產品，用這個例子來講明互聯網的扁平化佈局思惟,彷彿壓服力不敷強。那我就再說一件事,大師曉得少女期間嗎？”

周不器笑著說：“少女期間的著名度,在年青大眾中很高呢，不比劉德華差。但是統統人都曉得劉德華，對少女期間卻貧乏體味。不但海內，韓國也一樣。少女期間在韓國的年青人中很馳名譽，很受歡迎。可上了些年紀的群體中，很多人壓根就冇傳聞過。如許的征象，很多人會說是跟不上期間了，實在不精確。期間變了，期間正朝著大眾傳播向小眾傳播的期間生長。”

周不器朝她豎起一根大拇指，“冇錯，就像徐總說的，互聯網思惟很首要的一個核心，就是通過社區增加消耗者的參與感。校內網是校內團購的線上社區，曼聯的球迷構造是曼聯盲盒的線下社區，本質上冇有分歧。當然，如果曼聯盲盒要銷往全天下，就必然要在曼聯官網上建立線上社區。”

他這是在照顧婕妤傳媒和潮玩公司這兩家公司的女老闆。

穀歌對如許的“謹慎思”卻冇甚麼興趣，他們尋求的是更硬核、更高大上的技術性創新……成果就很較著了。

“大眾傳播，指你要先有演藝產品，一首歌或者一部電影。這時候，你背後的經紀公司、營銷公司、發賣公司、品牌公司就會來推行，顛末大範圍的公家傳播，上報紙上電視上彀站上雜誌，把你變成一個大眾偶像。就像劉德華那樣，海報貼遍天下統統的美容店和卡拉ok。隻要訊息告白還不可，還得有話題營銷，要開天下演唱會，要有全亞洲的巡演，乃至還要用心製造緋聞去吸引存眷。大眾傳播的過程，明星就是個玩偶，背後需求一個大產業的出產機構，經紀機構、營銷機構、唱片機構來一起合作，像推行電視機像推行汽車一樣的大範圍營銷。天下500強的營銷高管能夠隨便跳槽，因為統統公司的營銷形式都是一樣的，都是大眾傳播形式。”

並且，投入更低，運營更輕鬆，風險更低，收益更大！

本來曼聯盲盒的勝利，背後是如許一套貿易邏輯！

穀歌是過於重視科學家的定見了，以是他們更善於鞭策行業科技的進步,開辟出來的產品都是技術感實足，利用結果常常要大打扣頭，這也是穀歌作為雲計算工程的提出者，穀歌雲卻遲遲得不到市場承認的啟事之一，太高階了,太特麼龐大了，專業人士都用不明白。

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互聯網必然是點對點的,這是互聯網產品的最大上風。