第1519章 紅酒的顏色[第4頁/共4頁]

比如，穀歌是個內容整合商，能夠把滿天下的優良內容整合起來，然後按照搜刮成果,把最好的一部分閃現給用戶。

現場世人，一個比一個當真。

微軟是過於重視產品經理的定見了，以是他們更善於做b端的產品，c端的產品幾近都失利了；

感受資訊量好大。

網頁內容是很多，卻雜而無章。

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“現在的少女期間營銷體例還比較大眾，隻不過經紀公司把鼓吹重點放在了年青人身上。如果把‘少女期間’看作一款互聯網產品，用互聯網思惟來運營這款產品，應當如何做？”

並且，投入更低，運營更輕鬆，風險更低，收益更大！

絕大多數的用戶，都是停止簡樸搜刮，扣問一些“番茄炒到如何做”、“少女期間都有誰”、“奔馳是哪國車”這類簡樸題目，就冇需求給出長篇大論的文章了。

“3310”是穀歌諷刺微軟的說法，可週大老闆一點不含混，把穀歌的形式也攻訐了一通。穀歌的確有著互聯網屬性，是麵向用戶的，可這還遠遠不敷。

可百度和微點的形式分歧，自知技術不如穀歌，就要通過產品和形式上的創新來展開合作，比如便宜內容。