第1591章 悶聲佈局[第1頁/共4頁]

用戶們能不欣喜嗎？

曲涵涵神采漲紅，很難堪。

傳統的電視節目，包含hulu上的影視節目保舉，背後依托的都是實實在在實際數據，比如電視劇的收視率、電影票房數據、dvd碟片市場的銷量數據等等。

hulu拿不到，奈飛也拿不到。

“啊？”

服從很明顯。

到達奈飛總部。

比如一個用戶喜好看行動片，那體係便能夠持續給他保舉一些其他的行動片。用戶喜好看可駭片，用戶就給他保舉其他的可駭片。

而紫微星國際的本性化停業的技術總監，就是這位臨時借調來美的曲涵涵。紫微星在這個範疇有很深切的生長，以是紫微星國際這邊的本性化告白停業生長得比較順利。

傳統平台，不管是dvd碟片市場還是電視台轉播市場，普通都是發賣“好片”，而如許的好電影，流媒體平台幾近拿不到。

範例化保舉很簡樸，hulu也能夠做。

就像統統人都曉得《教父》是最巨大的作品，在抱負的預期中，影迷都應當看如許的作品。但是在某一個週末的餘暇的下午，很多人都是寧肯挑選看《小期間》，也不會去看《教父》。

疇昔幾年，奈飛和hulu合作比較狠惡，打了很多口水仗，現在，局勢已經瞭然了。hulu的核心團隊個人離職，連傑森·基拉爾也屁顛屁顛地要為奈飛供應辦事了。

周不器點了點頭，“往大裡說，這就是預期偏好和實際偏好的差異。預期是不抽菸不喝酒，保持身材安康，實際是既抽菸又喝酒；預期是創業竄改天下，實際是畢業後考了公事員；預期是周遊天下，實際是柴米油鹽。每小我都有一個更好的預期，但每一小我都有屬於本身的特彆實際，這就是本性化。”

“井底之蛙！井底之蛙了啊！”

哈根廷斯笑笑，“對。”

當下的美國，在長視頻的流媒體範疇，最著名的就是奈飛和hulu了。周大老闆翻手為雲覆手為雨，很等閒地搞垮了hulu，然後把hulu的核心力量抽調出來轉給了奈飛陣營。

可爛片常常就意味著冇有市場，冇有吸引力。如果強行給用戶遍及保舉，必定會引發用戶們的不滿。這類本性化的保舉，便能夠處理這個題目，便能夠讓代價昂貴的“爛片”有了代價變現的機遇。

但是從計謀、理念等方麵，兩邊已經呈現了鴻溝般的龐大差異。

周大老闆絕對是一個巨大的企業家、計謀家、互聯網實際家，他乃至比貝佐斯更優良更讓人讚歎。

傑森·基拉爾深吸了一口冷氣，冇想到周大老闆和奈飛已經在流媒體的實際層次上達到了這麼高的水準，接著問道：“利用了嗎？”