第1591章 悶聲佈局[第2頁/共4頁]

疇昔幾年，奈飛和hulu合作比較狠惡，打了很多口水仗，現在，局勢已經瞭然了。hulu的核心團隊個人離職，連傑森·基拉爾也屁顛屁顛地要為奈飛供應辦事了。

比如一部電影票房特彆好，那麼給用戶保舉，就必然冇錯。比如一部電視劇的首播收視率非常好，那麼給用戶保舉，也必然冇錯。

用戶們能不欣喜嗎？

傑森·基拉爾恍然大悟，給出了本身的瞭解，“對平台來講，用戶有兩種偏好。一種是想達到的偏好，一種是實際察看到的偏好。用戶的挑選，一定就是他實在的本身，能夠是他對本身的弊端認知。本性化保舉，就是按照察看到的用戶行動，去給出最合適他實在偏好的電影。這跟高票房、低票房無關，跟高評分、低評分無關，每一個用戶實在都有基於本性化的爛片屬性。”

更多的就隻能收爛片。

他現在是m5的資深總監級彆，朋友網的本性化告白保舉體係，他就參與此中，算是二號人物。

當然，他也曉得這統統之以是會這麼順利，不是因為奈飛的氣力多麼強大、團隊多麼優良，而是因為周大老闆在背後的一係列操盤運作。

“影片。”

“嘶！”

傑森·基拉爾深吸了一口冷氣，冇想到周大老闆和奈飛已經在流媒體的實際層次上達到了這麼高的水準，接著問道：“利用了嗎？”

“影片？”傑森·基拉爾就不是太能瞭解了，“本性化保舉影片？”

這感受真是爽！

哈根廷斯心中多少有些優勝感，保持著規矩的淺笑，“的確是本性化保舉，這還是周先生給我們供應的新思路。”

傑森·基拉爾對此就不太瞭解了，“奈飛不是冇有告白麼？本性化保舉甚麼？”

大名鼎鼎的facebook在利用層麵的創新，首要有兩點，一個是開放平台，一個就是本性化告白的保舉。

傑森·基拉爾還是不睬解，一臉茫然。

哈根廷斯忍不住鼓掌。

疇昔這幾年去洛杉磯創業做hulu，闊彆了矽穀，就感受跟期間擺脫了普通。或許從停業上，hulu和奈飛差異不大。

就像有一個用戶喜好看愛情電影，那就遵循愛情的分類從高到低地順挨次保舉就行了，《泰坦尼克號》《亂世才子》《羅馬假日》《剪刀手愛德華》等等，需求甚麼本性化？

這些都是實在存在的數據，是客觀存在的。

範例化保舉很簡樸，hulu也能夠做。

周不器笑笑，“高票房的電影，申明這部電影合適最大眾的胃口。高評分的電影，申明這部電影最合適大眾的審美。可每一個分歧的個彆，都有一些本性化的偏好，比如我很喜好懸疑片，乃至很多低評分、低票房的懸疑片，我也情願看。對我來講，低評分、低票房的懸疑片，也比最都雅的愛情片有吸引力。傳統的範例化保舉形式，方向的是大眾口味。野生智慧的本性化保舉，才氣把每小我實在的偏好特性闡收回來。”