第1705章 拜師QQ[第2頁/共4頁]

哪怕是被雅虎日本製霸的搜刮市場，一度把穀歌打得滿地找牙。等過個五六年，穀歌便能夠反超了。

彆人做甚麼起來了，他就跟風也做。

周不器坦言道：“從某種程度上來講，紫微星做的這一套形式，根基上也是對QQ的一種變相仿照。都是基於用戶乾係的貿易變現，都是環繞著流量在佈局。不管是初期的校內網、朋友網，還是微點殺毒、微點安然衛士。”

“是啊，流量。”

“是流量。”

周不器做了好幾年國際市場，現在也算是經曆豐富了。

很明顯，這傢夥疇昔這些年一向都在做遊戲，對真正的這一套互聯網流量打法，還是貧乏深切的熟諳。

外洋市場是互通互聯，打江山輕易，守江山難。

海內的市場很大，很多買賣微信不需求親身去做，搭建好平台，為彆家的互聯網公司供應根本設施級的辦事，坐地抽傭就好了。

金凡秀非常吃驚，“紫微星呢？”

周不器道：“Helo是仿照QQ做的，實在是一種形式。曾經有一段時候，這類棋牌類的遊戲大廳很熱點，可冇有任何合作敵手是QQ和Helo的敵手。哪怕像聯眾如許，已經做到了絕對意義上的天下第一，隻要QQ出場推出了QQ遊戲大廳，聯眾就冇有任何機遇，隻要死路一條。”

有著這麼強大的用戶乾係，這就是最大的互聯網資產，想做甚麼還做不了？

這麼一波操縱下來，靠著戔戔5000萬人丁的韓國市場，Kakao終究變成了一家市值達到600億美圓的互聯網巨擘。

這也是市場範圍決定的。

當年，主導NHN以1億美圓的代價收買聯眾50%的股權案，就是他來運作的。

Kakaotalk想做外洋市場，根基也是一樣。

哪壺不開提哪壺！

就像日本的互聯網行業一樣，早幾年本土企業還挺短長呢，把穀歌、亞馬遜、易貝都壓著打。可跟著時候的推移，本土權勢就越來越差了，環球化產品依托著本身強大的技術、辦事和連接屬性，早遲早晚都能把本土產品打敗。

周不器道：“如果一家公司的外洋停業冇法同時在美國和歐盟安身，那如許的停業就很難有耐久的代價，跨國形式就隻能是短期形式。Kakaotalk現在出海……你說得對，現在有很多空缺市場，矽穀巨擘還冇出場。可那又能如何？等西歐巨擘出場了，Kakaotalk就不會有任何機遇。”