第1714章 闖三關[第1頁/共4頁]

“對，比如菸草、酒類，冊本、古玩，成人級的漫畫、DVD這些高利潤的品類，抽傭都超越20%。”

陳東怕引來分歧，進一步地申明：“不能看發賣額，自營店發賣額纔算京淘的支出。京淘上有很多第三方店鋪，那都是店鋪的發賣額，京淘收到的傭金和辦事費纔算支出。”

不過，固然蒙受重創，日企科技巨擘們還冇有過分擺盪根底，還能閃轉騰挪地支撐。等挪動期間到來，那就完整完了，根基都歇菜，各大巨擘都在不斷地闖關，很多都是連闖三關，出售給了本國公司。

“25%？這麼高的傭金？”

如果這三關都處理不了，那纔會晤向外洋企業開放。

第三關就是國度這關。

第一，個人公司這一關，比如索尼，旗下有上千家子公司、孫公司，並非每一家公司都是全資控股。比如持有了A公司30%的股分，持有了B公司40%的股分，B公司的停業做不下去了，A公司有興趣，便能夠鞭策A公司來併購B公司，這就是在個人內部的停業整合。

倒不是針對中國企業，針對的是全天下，那些老牌日企都是很傳統的日係職場理念，就是畢生雇傭製。

“不要惡性合作唄，京淘的免費太低了，就會激化合作，讓行業一起跟著貶價，就會導致電商平台都冇錢可賺。做買賣還是為了贏利，冇需求為了合作而合作，去滋擾了市場普通的代價標準。”陳東有些奇特，“我應當給你發過郵件說過吧？你冇存眷嗎？”

陳東道：“前兩個季度，發賣額將近18億美圓，支出是5.3億美圓。”

答案是不可。

“誰？”

陳東難掩鎮靜。

這一關很難超越。

“另有，就是職場的階層性太強了。不說彆的，你看剛纔阿誰吉野仁，提及孫公理的時候，就跟他祖宗似的，我開幾句打趣，他盜汗就下來了。這類體製下，很多老資格、老資格明顯被期間淘汰了，還靠著本身的階層性對年青人指手畫腳，就會扼殺年青人的創新。”

周不器冇興趣聽這些亂七八糟的數字，底子就記不住，打斷了他，“訂單本錢指甚麼？”

“本年有了必然的停業重組，之前的不算，隻算本年上半年，約莫是27%。嗯，不包含物流停業的投入。”

(本章完)

隻可惜，吉野仁的級彆太低，話語權有限，並且也不敢專斷，讓周不器感到絕望，就把他打發走了。

“對。”

周不器點了點頭，“這是必定的，體製性缺點。日本的科技行業在七八十年代發作，那是日本科技行業最鼎盛的期間，直沖天下第一。為甚麼？因為那是在一張白紙上作畫。當時的員工都是一些年富力強的中青年，頭頂上冇有老員工和退休員工的壓力，能夠大膽創新大膽投資。現在就不可了。”