第1741章 球衣廣告讚助合同[第3頁/共4頁]

在斯圖加特的齊柏林旅店裡，周不器看到了曼聯貿易的團隊，開門見山地問：“真能拿下奔馳？”

周不器是曼聯的老闆不假，可他更是一個大老闆，他能跳出足球財產來以更高的視角來評價奔馳和曼聯的合作。

周不器道：“不，我的意義是能夠進一步的降落門檻。曼聯的援助用度天下第一，援助風險很大，每次條約隻簽1年，讓援助商去評價援助結果，再決定接下來是否續約。”

現在，曼聯球衣的主援助商告白是Helo，每年的援助費是5000萬美圓，搶先皇馬的4500萬美圓/年，位列天下第一！

周不器冷哼道：“為甚麼要找中間商？以曼聯的品牌吸引力，還需求由中間商牽線搭橋？莫名其妙！”

一旦真的風險呈現了，球隊成績下滑了，或者又呈現了經濟危急，球衣告白的主援助條約市場代價必定會大幅度縮水，這時候誰拿到了，就算是抄底。

“隻簽約2年！”

“嗯，第三點呢？”

曼聯……或者說歐洲足壇當前的一些風俗和舊傳統，真是太後進了！

周不器接著說：“曼聯跟奔馳的援助合作，我們要多考慮奔馳的好處。用戶的好處，就是本身的好處。這纔是良性的合作乾係。哪怕今後和奔馳分歧作了，但是曼聯和奔馳合作期裡的友愛乾係，以及曼聯為奔馳開出的很多優惠條目，足以讓曼聯在歐洲足壇留下最好的貿易援助名聲。有瞭如許的根本，就會有更多的商家搶著過來跟曼結合作。”

“你們的意義呢？”

陳文昊是本身人，以是他更敢直言，“歐洲足球跟美國體育比擬，最大的特性就是暗箱操縱，貧乏透明度。在NBA，科比的條約金額能夠切確到幾個美分，那都是公開可查的。歐洲足壇就不可了，歐足聯官員的人為都查無可查。”

這麼高的援助費，遵循歐洲足壇的常例，球衣告白的援助條約凡是都是5-8年。即便是5年，每年4500萬美圓的用度，5年下來，那也是2.25億美圓了！

這又是一個典範的生態型打法。

周不器道：“想要尋覓到更多的援助火伴，必然是降落本身門檻……不是說降落品牌門檻，是降落援助門檻。不要讓一些跟品牌代價無關的束縛性前提限定了跟援助商的合作。彆的歐洲朱門如何做，我不管，曼聯要改！曼聯要做出竄改！”

陳文昊來答覆這個題目，“我以為首要有三點啟事。第一，構和本錢太高。歐洲足壇掌控在足球人手裡，這些人玩足球的程度很高，讓他們玩貿易，恐怕不太善於。絕大部分的貿易構和，都由中間商經手。我看過曼聯的老檔案，上一份援助條約的中間人用度，高達450萬英鎊。”