第2279章 婚姻的捆綁[第1頁/共4頁]

“如何會？”保羅就更驚奇了，“這會顛覆傳統的電影院線的運營形式，影迷們都喜幸虧最好的位置去撫玩電影，冇人喜好坐在邊沿位置，這就會大大地增加影院的運營本錢。”

運營本錢就大大增加了。

可這也就意味著，影迷們在購票的時候，很少會挑選線上購票，更多時候還是會去線下購票。線下購票既是上百年的傳統，代價也會比線上便宜。

從這個角度來講，海內比美國可好太多了。

一其中式的互聯網思惟。

想把“互聯網+電影”做好，還是要等挪動停業生長起來，前幾年還差點勁。另有更首要的一點，就是院線方的態度。

這位保羅·亞諾沃爾此前曾是迪士尼在線停業的初級副總裁，厥後加盟紫微星國際擔負Fandango的總裁，卡森伯格在這個過程裡冇少幫手。

就比如uber和滴滴。

“等等……”周不器抓住了一個點，“電影院裡的坐位資訊？”

一開端的時候，滴滴是仿照uber做出來的。等滴滴生長起來以後，uber就開端全方位地去仿照滴滴了。

以是買賣完成以後，Fandango和AMC院線第一時候就達成了合作。從今今後，AMC院線裡的統統電影票都能夠在Fandango上采辦。

對這類線上購票的形式不覺得然。

萬達收買了AMC院線，帶進了海內的互聯網和電影院的合作形式，大大地推動了美國院線市場向更先進的文明挨近。

如果讓影迷本身去選了……靠！那不是就意味著電影票賣不出去了？大師都選中間的那些最合適看電影的位置了？那些邊沿的位置不就賣不出去了？

紫微星國際在洛杉磯也有分公司，是周不器前幾年打造出來的一個電影生態，一共有4個網站——電影交際網站Flixster，電影評分網站爛番茄，電影評分網站Metacritic，以及電影購票網站Fandango。

跟著挪動期間的到臨，“互聯網+”的觀點也就該鼓起了，紫微星國際旗下的很多電影網站也都推出了App版本。

保羅笑道：“對，AMC院線被萬達個人收買以後，運營理念彷彿產生了一些竄改，更加地切近消耗者了，不再是疇昔傳統的那種電影行業的理念。”

美國這邊的電影院都不肯意把近似的資訊分享給票務平台。

不過，周不器並冇有焦急。

海內的電影網站，根基采取的都是補助形式。

保羅·亞諾沃爾隻是Fandango的總裁，頭頂上另有一名主管文娛停業的個人副總裁。這位副總裁卻不是文娛行業出身，是發源於矽穀的一個做營銷起家的人。