第2279章 婚姻的捆綁[第2頁/共4頁]

紫微星國際在洛杉磯也有分公司，是周不器前幾年打造出來的一個電影生態，一共有4個網站——電影交際網站Flixster，電影評分網站爛番茄，電影評分網站Metacritic，以及電影購票網站Fandango。

就比如Snapchat在美國這邊做得這麼好，卻始終賺不到錢，向微信拜師學藝，顛末端企鵝公司的一番指導，他們才茅塞頓開，本來還能夠如許做買賣！這才找到了紅利形式，鞭策了公司的上市。

因為海內的合作太大了。

保羅笑道：“對，AMC院線被萬達個人收買以後，運營理念彷彿產生了一些竄改，更加地切近消耗者了，不再是疇昔傳統的那種電影行業的理念。”

保羅恍然大悟，“本來如此！”

美國的電影院很多都有著幾十年的悠長汗青了，運營形式既傳統又僵化。

美國這邊的電影院都不肯意把近似的資訊分享給票務平台。

作為紫微星環球的CEO，傑森·基拉爾就很知情了，笑著指了指周不器，“萬達能完成對AMC院線的收買，他是首席參謀，幫了很多忙。”

一開端的時候，滴滴是仿照uber做出來的。等滴滴生長起來以後，uber就開端全方位地去仿照滴滴了。

周不器問：“如何說？”

在貿易形式的設想層麵，那根基上能夠碾壓矽穀的互聯網產品。

這一套在美國這邊絕對可行。

雅虎旗下也有一個movie頻道。

冇有周不器，宿世的萬達也是這麼乾的。萬達把海內院線的一些理念帶進了AMC院線，全麵的開放的接入了互聯網票務平台。

環繞著“互聯網+電影”，周不器有一個大打算，是一個更大的全域性性的體係性工程。

萬達完成了對北美第二大院線AMC的收買。

完成了對雅虎的收買後，接下來便能夠停止必然程度的整合，紫微星國際的這個“互聯網+電影”的財產算是有了更強大的氣力。

周不器此次來洛杉磯，先去調研一下。

周不器來到了洛杉磯，先找到了紫微星環球的高管安·薩諾夫，讓她幫手照顧mm，說是想去《殊效扮裝大對決》的節目裡學習、觀光，並獲得版權上的合作。

對這類線上購票的形式不覺得然。

保羅·亞諾沃爾就很歡暢，“4月末就簽了，條約條目很豐富，不但能夠在線買到統統AMC院線的電影票，他們還供應了統統電影院裡的坐位資訊，這讓我們的平台就更加地有合作力了。”

可這也就意味著，影迷們在購票的時候，很少會挑選線上購票，更多時候還是會去線下購票。線下購票既是上百年的傳統，代價也會比線上便宜。