第2410章 用魔法打敗魔法[第1頁/共3頁]

就算貿易無情、背刺常見，也不能這麼明晃晃地上刺刀吧？

能夠逐步地從給奧多比打幫助，漸漸地變成取而代之。

奧多比旗下的Photoshop、Illustrator、PremierePro、PDF、Flash等產品，在創意設想行業裡具有的職位就跟微軟的Office係列在辦公軟件行業裡的職位差未幾。

周紹寧道：“奧多比要獨立地生長出自家的雲平台，這應當是局勢所趨。但是，即便他們做雲了，應當也隻是從傳統設想軟件跨度到設想雲軟件。可現在的產品，獨立設想的越來越少了，都是團隊合作來共同設想。微書就是最好的證明。雲合作纔是最大的前程。奧多比應當很難直接超越到設想協同的期間。如果你要做這件事，最好就以微書為榜樣，依托著紫微雲，直接從環繞著創意設想的雲合作方向來開辟產品。”

他們連雲計算的影子都冇摸到了，要靠著跟紫微雲合作，去摸索將來獨立做雲計算平台的可行之路。

微軟有著很強大的雲計算程度，微軟雲也越來越遭到正視，連Office如許的核心產品也登岸了微軟雲……

紫微雲要跟奧多比合作了。

就應當如許！

周不器“嗯”了一聲。

失利了好說，必定會大改。

這還哪是合作？

是啊！

比擬之下，微軟還好一點。

目前，Office環球的用戶有12億，微書的用戶是1.2億。

周不器道：“竄改一個行業的，常常是行業以外的人。我看來，這思路可行！”

周不器笑笑，“還真是。”

如果這個期間，周不器另起爐灶，建立了一個新公司去開辟跟奧多比一模一樣的產品展開合作……這就有點不太像話了。

如果勝利了，就必然要微調，不能竄改得太大。

很首要的一個啟事，就是其他的辦公產品，都是在仿照Office。包含喬布斯主導開辟出來蘋果辦公三件套，也是對Office的東施效顰。

奧多比就不可了，就是純純的傳統軟件公司，就算他們真的開辟出了自家的雲計算平台，短時候內也很難跟上屬於互聯網的貿易思路。

還真是如許！

但是在口碑方麵，微書可要比Office強太多了。隻要利用了微書的商家，續費率高達92.5%。

這行動可比奧多比快多了！

微書則是一款互聯網產品，有著強大的連接屬性，這是基於雲計算的產品。

周紹寧不覺得意地說：“那也不可，我感覺這是理唸的題目。疇昔幾十年，微軟靠著Office發賣，賺了那麼多錢，是微軟最贏利的產品。竄改就意味著風險，疇昔的勝利就成了一種束縛。”