第2423章 簡單的快樂[第3頁/共3頁]

紫微星國際這不是至公司了嘛，也不缺這點錢。

可如許做的風險太大了。

周不器很坦誠地說：“我做了這麼多年互聯網，固然一線的事情參與得未幾，可在關於產品的推行方麵，也算是有一些心得。我大抵……大抵總結為了三類，首要就是買量驅動、發賣驅動和病毒式的裂變驅動。”

不需求鋪天蓋地的告白，不需求組建龐大的發賣團隊。

裂變驅動的形式聽著很誇姣……

鄭曉麗起首承認弊端，慎重其事地說：“我接管攻訐，我也考慮過裂變的驅動形式。可實在拿不出太好的主張。裂變驅動的產品，很首要的特性是要有著交際屬性，一傳十、十傳百，最首要的是‘傳’。雅虎App實在冇有如許的交際屬性。”

周不器笑道：“就是買量唄！”

用平常的思路來生長雅虎App，當然不會合適他的情意。

這個觀點就跟周不器的說法對上了。

勝利了，1%的股分也是驚人的財產；如果把股分看得太重，不肯意稀釋本身的股分，這就是小農思惟了。一旦創業失利，哪怕是100%的股分也一文不值。

鄭曉麗微微一怔。

校內網為甚麼生長那麼快？

至於第三種周不器說的病毒式裂變形式……

周不器哪曉得這麼專業的名詞，“啥意義？”

比如紫微雲的大部分停業，都是采取的這類戰略。

鄭曉麗深吸了一口氣，“那我這就歸去點竄計劃。”

而這類增加驅動形式，恰好也是最省錢的！

這就很難了。

鄭曉麗不是不曉得如許的增加驅動能夠更省錢、更有效。

有錢纔是霸道。

那風險可太大了。

這也是很多創業公司寧肯初期被大量地稀釋股分，也要儘能夠多地從本錢市場裡獲得融資。初創人的股分被大量地稀釋了，這冇乾係，有錢了便能夠極大地晉升創業的勝利率。

“啊？”

一旦冇找好，就很有能夠會偷雞不成蝕把米，把產品的品牌形象給搞砸。

發賣的形式，就是商家不費錢打告白了，直接費錢打造一個強大的發賣團隊。然後發賣團隊去地推，上門傾銷，指導用戶成為自家的客戶。