第2575章 趕人[第3頁/共4頁]

矽穀科技巨擘的合作，遠冇有海內互聯網行業這麼狠惡，這麼無所不消其極。

比如，一家公司有30個員工，開辟出了一個估值1億元的項目。

巨擘之間，不能開戰。

大衛·馬庫斯成了最大的贏家。

紮克伯格乾脆利落。

「多嗎？」周不器哼了一聲，「你給我形成的喪失，起碼100億美圓！」

最好的體例就是仿照。

周不器淡淡的道：「你說的對，戔戔一個CEO離職，我還真不如何在乎。他想分開，那就分開就好了。關頭是看你甚麼態度。」

至於競業和談……

周不器冇好氣的說：「回家問你媳婦去，他曉得！」

彆說周不器和紮克伯格是私交很好的朋友了，就算是暗裡乾係很糟糕，也會就這件事有一個大框架下的相同。

走著瞧！

如何辦？

如果在這個時候，PayPal方麵驚駭生亂，不想讓馬庫斯分開，很能夠就會不計代價的停止挽留……紮克伯格開2000萬年薪，周不器開3000萬美圓；紮克伯格給3000萬的具名費，周不器能夠豪放的給4000萬美圓；紮克伯格給代價10億美圓的超等期權，周不器能夠給20億美圓。

「多花點錢怕甚麼？」周不器不覺得意地說，「我比來做古玩保藏的買賣，發明瞭一個事理，就是費錢越多才越好，懂不？」

不但是他了。

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哎呦我去！

就是「代價聯盟」了。

不能偷偷摸摸地就把人挖走了。

這就不對勁了，誰都曉得蘋果和穀歌是死仇家，相互挖人還不是普通？開戰如何了？公司之間的合作越狠惡，越無益於市場的繁華生長和用戶的好處啊！

周不器道：「Facebook不就是想做挪動付出嘛，現在最需求的就是給市場一個大訊息。訊息越大、存眷度越高，本錢市場的表示纔會越好。如何製造大訊息？當然是多多給錢。」

周不器淡淡的說：「那就不消你操心了。」

紮克伯格給周不器打這個電話，就是這個意義，要兩人達成暗裡的「代價聯盟」，彆猖獗加價，到時候對誰都不好。

000萬美圓的經濟喪失呢。周不器第一天上任董事長，就做了一筆這麼虧蝕的買賣，這的確不太合適。

二，在向對方公司的雇員提出禮聘時，要提早告訴。

哪怕有競業和談要違約，也是和解的體例付出必然的補償金，而不是告狀去打官司。

「那就6000萬美圓，一口價！」

現在的大衛·馬庫斯，還冇有正式的從PayPal離職呢。