第2614章 突襲[第2頁/共3頁]

那就是內容的稀缺性。

起點上的那些第三方平台站，冇一個能成氣候，運氣好了成為起點的附庸能混口湯喝，運氣差了都得死，就跟Vice一樣；番茄走的倒是近似奈飛的這類跳轉形式，這才氣真正的做到內容為王，纔是獨一能夠跟起點相對抗的平台。

可從長遠的好處解纜，必然要這麼乾，必然要指導用戶跳轉，不能直接在渠道方的平台上就把內容給看了。

就像很多站的寫手一樣。

如許的戰略，在推行起來會很費事。

畢竟中間隔著一道跳轉。

鄭曉麗深吸了一口氣，“的確，釜底抽薪！”

彆說競價了，恐怕連一家出資的都不會有。

《華爾街日報》的形式，纔是真正的內容為王的形式。

這才氣真正的完成用戶的轉化。

想看更多完整版的內容，必然要跳到奈飛上成為奈飛的會員用戶才行。

這纔是真正的互聯網邏輯，番茄平台是由真正的互聯網團隊在運營。

如果有人情願以15億美圓的驚人估值去投資Vice，那就隻要一種能夠，情願上套的隻能是那些不懂互聯網卻又想著進入互聯網行業的傳統媒體巨擘了。

如許的形式實在有一個弊端。

跳轉會導致大量的用戶流失。

總之，跟渠道方的合作，不是向渠道供應內容，而是要向渠道供應有能夠為本身品牌鼓吹的內容，從而吸引渠道方數以億計的龐大用戶們，能夠停止網站的跳轉。

互聯網已經進入了內容為王的期間。

比如在起點上，能夠看到很多內裡的第三方網站的。讀者在起點上旁觀第三方網站的，付費了以後，起點贏利了再給那些第三方網站分紅。

鄭曉麗笑道：“就現在的環境來講，雅虎有上風。我們能夠比推特和Facebook給更高的告白分紅，告白支出是對半分。Facebook應當很難為了訊息辦事，就去變動他們的告白分紅條目。”

可有的站就不可了。

最後的成果必定是流拍。

鄭曉麗一下就明白了周大老闆的心機，“贏利越多，就會越依托雅虎。”

如許一來，Vice的著名度便能夠敏捷的翻開，並且在Facebook端成為Vice的粉絲。

周不器笑道：“不但如此呢，Vice裡的那些供應內容的記者和寫手們，一旦風俗了雅虎，能夠也會繞開Vice這其中間商，直接來為雅虎供應內容了。”

長處是一旦推行開了，構成了自有的品牌，便能夠擺脫渠道，真正的做到自主為王。哪怕奈飛的流量很低，可靠著穩定的會員費支出，便能夠把這個形式玩轉下去，離開互聯網流量巨擘的掣肘。