第2702章 安心[第1頁/共4頁]

不過，現在的海力士還不太行。

周紹寧投資海力士是出於停業計謀的角度，還真不是為了贏利，發笑道：「真能賺這麼多？」

如果不改，格力電器的生長很輕易就會觸碰到天花板，停業就不漲反跌了。（後代格力改了，格力個人的持股降落到了18%，格力電器變成了民企，董蜜斯也終究不消看帶領神采做決策了。不過行動太慢了，已經晚了，是碰到瓶頸了實在冇體例才改的，遲延了太久市場反噬很嚴峻）

不能見錢眼開。

另有更首要的一點，就是上市公司的體製。

「啊？」

格力電器如果想有更大的生長，想在外洋市場有更大的市場空間，就必然要停止股權的鼎新，切割格力電器跟格力個人的乾係，把格力電器的話語權由國營改成民營，落在董蜜斯小我頭上。

周紹寧道：「手機閃存晶片的技術難度，比措置器晶片低多了。門檻低，合作隻會更狠惡。如果冇有愛斯達的合作，海力士有能夠停業。」

「行，那就這麼辦！」

印度這麼大個市場，愛斯達疇昔生長起來了，一幼年說也能賺幾十億美圓，這麼大一筆錢不曉得被多少人盯著呢，想從灰色渠道轉出來幾近不太能夠。

彆真找到本身頭上來了，那就費事了。

去印度合作，真有點降維打擊的意義。很多小公司，一年疇昔賺一兩個億，就這麼點小錢，隨便想點小體例，也就能把錢轉出來了。

幸虧就是本國的市場，比較

周不器道：「這是冇體例的事，就像格力電器。彆看格力現在做得挺好，但是格力如果想在外洋市場有更大的份額，想進一步地獲得外洋市場的承認，就必然要停止股權上的鼎新。不竄改成民企，格力電器在外洋市場就不成能像遐想、海爾那樣，做到真正的天下第一。市場經濟，最首要的就是要化解市場裡的擔憂，不能讓消耗者提心吊膽地去消耗。」

這實在太多了。

周不器擺了擺手，「這不首要，我們隻需求表白愛斯達對海力士的首要意義就行了。冇有愛斯達，海力士就會停業，要強化愛斯達對海力士的首要感化。讓海力士在跟愛斯達的耐久化合作中，情願伏低做小。」

周紹寧不太瞭解。

印度和海內可不一樣，在海內費錢，根基上甚麼都能買到，各種優良資產也很多。並且隻如果合法賺到手的錢，就有體例通過陽光下的渠道把錢轉出去。在印度賺了錢，可冇有一個公開透明的渠道能夠把錢轉出來。

在這方麵，愛斯達必然要禁止。

在印度贏利了，錢拿不走……對上市公司來講，影響不大，這些錢還是能夠算在賬麵利潤上，仍舊能夠動員股價的上漲。