第2702章 安心[第2頁/共4頁]

這實在太多了。

如果不改，格力電器的生長很輕易就會觸碰到天花板，停業就不漲反跌了。（後代格力改了，格力個人的持股降落到了18%，格力電器變成了民企，董蜜斯也終究不消看帶領神采做決策了。不過行動太慢了，已經晚了，是碰到瓶頸了實在冇體例才改的，遲延了太久市場反噬很嚴峻）

也就是說，在印度贏利了以後，能不能把從印度賺來的錢帶走，底子不首要。這部分錢不管是放在印度、美國還是開曼群島，都是公司利潤，都能夠反應在大漲的股價上。

周不器道：「隻多很多！可彆藐視海力士，SK個人的SK海力士，就相稱於三星個人的三星電子，你看這重不首要？投資三星電子是冇啥機遇了，股價太高，也投不起。海力士很好，現在是最好的抄底機會。」

外洋的市場有此擔憂，完整有事理。

「啊？」周紹寧有些吃驚，「不會吧？」

周不器擺了擺手，「這不首要，我們隻需求表白愛斯達對海力士的首要意義就行了。冇有愛斯達，海力士就會停業，要強化愛斯達對海力士的首要感化。讓海力士在跟愛斯達的耐久化合作中，情願伏低做小。」

比如微軟。

愛斯達這方麵必然要做好防備。

愛斯達就不太行了。

海內的公司去做外洋停業，實在最好的挑選還是印度。

周不器就奉告周紹寧，要做印度市場能夠，但不要急功近利，更不要過分地挑釁他們的法律法規，就跟著那些矽穀巨擘的腳步，看看穀歌、蘋果、微軟都如何做，跟他們學就行了。

不能見錢眼開。

做手機在印度贏利，還是比較輕易的。

周紹寧摸索著說：「要不要停止一些股權上的計謀合作？」

不過，印度有一個費事。

印度和海內可不一樣，在海內費錢，根基上甚麼都能買到，各種優良資產也很多。並且隻如果合法賺到手的錢，就有體例通過陽光下的渠道把錢轉出去。在印度賺了錢，可冇有一個公開透明的渠道能夠把錢轉出來。

這是小我口大國，不敷發財，就跟八十年代的海內差未幾，另有著很嚴格的金融管束要求。也就是說，外企在印度賺了錢，不答應挪出印度。

周紹寧不太瞭解。

周不器沉吟半晌，才緩緩地說：「長江存儲有必然國企的性子。」

不緊緊地抓住跟愛斯達合作的機遇，海力士這邊還真挺凶惡。

這類事情，都是有先例的。

印度這麼大個市場，愛斯達疇昔生長起來了，一幼年說也能賺幾十億美圓，這麼大一筆錢不曉得被多少人盯著呢，想從灰色渠道轉出來幾近不太能夠。