第3210章 不公平的競爭[第2頁/共3頁]

不然都對不起這一代人。

“這你和人事去籌議，總歸要把這個員工福利給推出來。”

可實際上，哪怕你隻比我優良一丁點，你代替了我，都能夠讓市場變得更好。

這纔是他敢大膽的在紫微星內推行人道化辦理，進步薪資、增加福利，給外包員工正式身份，乃至還想要推行歇息日和事情日調劑的彈性戰略的最大底氣。

這底子就不是公允的市場合作。

穀歌搜刮如果半年不更新、不保護，不停止一些技術上的創新和進級，那代替穀歌的搜刮引擎必然會呈現，穀歌的份額就必然會降落。穀歌有這麼大的份額，是穀歌持續儘力、不竭變好的成果。

不過，那些經濟學專家和學者們，明顯都冇有真正認識到互聯網最核心的把持根本——生態體係。

年青隻要一次，過了就真的疇昔了。

“團隊的合作力會變弱，這是能夠預感到的。不過，你說停業的合作力會變弱，這可不必然。互聯網的生態體係，能夠說是完整粉碎了傳統熟諳裡的市場經濟。”周不器對此就很有自傲，“市場是公允合作，可有了強大的生態體係做後盾，就不是公允合作了。”

現在不一樣了，就算你支出的更多、技術程度更好、更儘力、產品更好，可你仍然冇法打敗我，因為我背後有著一個強大的生態體係。你想打敗我，你能夠要比我優良十倍、百倍才行。

賀陽對此表示認同，點了點頭，“嗯，在雇用方麵紫微星的確揭示了合作力。我也讓人統計了微博上的批評口碑，紫微星的社會形象要比同業都高出很多。BAT都在開端進步辦理溫度，大抵也跟這個有關。”

哪怕你做得更好更優良，你也很難打敗我，因為我背後有一個強大的生態體係。除非你比我優良十倍、二十倍倍，你要比我多支出幾十倍的儘力，纔有一線朝氣。

“對，這就不是公允的合作。”周不器做了個簡樸的比方，“就像是兩家公司合作，一家有官商乾係一樣。微信和阿裡的合作，大要上是自在的市場合作，冇有任何非市場身分的滋擾。可實際上，紫微星構建起來的龐大生態體係，就是最大的滋擾身分，隻不過這是市場身分的滋擾。非市場身分能夠粉碎公允合作，市場身分也能夠粉碎公允合作。”

“如果如許是如許……”賀陽看出來了，大老闆這是下定了決計，“事情日和歇息日的彈性調劑，也要有必然的限度。員工能夠在禮拜六戰役常的節假日事情，然後去積累歇息日。禮拜日不要列出去，這天必須歇息。另有就是帶薪長假的挑選，需求申請名額，不能想甚麼時候休就甚麼時候休，要在整年12個月裡均衡的分彆，要共同停業和公司辦理……”